7月7日和8日，POA的创始人张宁和来自网易项目经理部门（简称：“PMO”）的22位小伙伴，一起完成了一次POA训练营。
很多POA的老朋友都知道，其实POA是一个化繁为简的底层逻辑，只有三个基本元素“P伙伴”、“O目标”、“A有效方法”，对任何事情的分析梳理都在P、O、A三个范畴里。而且POA秉持开源开放的原则，我们也从不同视角切人，录制了不少免费的网络公开课，还有各种案例分析的文章，发布在公众号里。那么看似很简单清晰的一个公式，又是什么原因能够让22位PMO伙伴愿意自费众筹，放弃双休日的休息时间，聚集在一起进行POA特训呢？
原因其实很简单，“知识”仅仅是从别人那里得到信息，而真正能为己所用的，是将“知识”用于促进改变的“能力”。而从知道一个知识到将其熟练掌握到内化成自己的能力，中间隔开了N多个实践应用（传说中的一万小时理论也是这个意思），这就不仅仅是听听课程，看看案例就能够立马改变的了。而训练营，能够提供一个有导师面对面陪伴的践行场景，在短短两天内，高密度强专注地给大脑进行一次认知升级，是一种快速打破学习壁垒的方法。
在这次杭州之行中，POA针对一个目标：“支持网易的项目经理部成为企业内部促动师，为项目团队提供更高效的服务和沟通协调”，专门推荐了“组织行动力五破系统”特训。现在就让我们来详细了解一下。
DAY 0，翻转课堂——POA基础理论自学
推荐资料：1、免费网络公开课视频《加速达成团队目标》，2、公众号文章《什么是POA行动力》（两者都可以在公众号内查到）
推荐这两个学习资料的目的，是为了让学员们能够在训练营上统一语言，所有人在现场都可以听懂类似：“你是希望达成什么O呢？现在都有哪些P了？before有哪些？你能描述一下心中After的画面么？”这种不知道POA的人听了会满脑袋大雾懵圈儿的“黑话“，提高沟通效率。当然还有一个更重要的目的，就是希望小伙伴们能够因此提出自己的问题，带着真实问题来破解，才能更专注更沉浸。
Day1，POA促动师五破系统学习
上午，主持人和小伙伴们用讨论真实问题的形式，再一次让各位理解POA的逻辑结构，并且改变思维方式。原来一直以来的困扰，用POA来解构就可以看到结症所在，一下子就豁然开朗很多。
下午，就正式开始分小组共创来实际操作POA的”五破系统“。什么什么！都没有学过就直接操作？Excuse me？！是的，你没有看错，就是还没有学过就直接用。这个就是POA的训练特色，以”习“促”学“，先有践行体验再总结提炼。
1、 破冰——用互动游戏建立链接，打开思维
2、破解——案例信息下载，澄清现状
3、破点——明确方向，锁定行动目标
4、破壁——挖掘伙伴，找寻解决方案
5、 破壳——从0到1，马上行动
从全局到细节，从想法到行动落地，我们不断POA进行ZOOM in ZOOM out，整整一个下午的体验互动式“习学”，小伙伴们已经基本了解了POA运用方式 
其实，还有“破镜重圆”，动态运用POA，适时复盘，优化迭代
DAY 2，五破系统自主践行操练
既然是培养企业内部的促动师，那么反复操练主持技术总是必要的。第二天，我们再进一步，由小伙伴自己组成“促动师小组”，每一个人认领其中一个“破”担任主持人，用新的议题，进行共创，并且提炼出“五破系统”每个环节的O和A
烧脑而欢乐的周末特训结束了，网易的PMO小伙伴们，行动力都是杠杠的，一上班就开始践行了呢。
这不是一次培训，这是一次共同创造的开始
网易杭研项目管理部POA培训精彩瞬间
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