进入移动互联网后，O2O领域被迅速催熟，这些APP成了手机的标配，大大方便了人们的衣食住行，下面介绍几场大家耳熟能详、全民狂欢的补贴大战，以及数据分析师在补贴领域具体分析、运营工作，给还在疯狂取数、疯狂做表的分析师们一些思考，提升自己的价值。
1、滴滴 VS 快的
滴滴和快的在2012年成立，初期打车软件还是一个新鲜事物，只有杭州和北京两地少数人在使用，随着2014年1月腾讯1亿美金融资到位，滴滴打车开始发放红包，而快的在阿里的支持下也紧随其后。双方红包大战一度达到癫狂状态。而这场“支付+红包大战”一直打到2014年5月份才告一段落，双方烧掉近20亿元，堪称惨烈。2014年12月双方又进行了新一轮的融资，双方从出租车这样大用户量的市场切入中高端专车租赁细分市场，竞争到了白热化的阶段，但此时股东的心态发生了变化，在投资人的主动推动下极力促成了双方合并，2015年2月两家喜结良缘。
2、摩拜 VS OFO
摩拜与OFO分别于2015年3月、10月成立，起初两家推出的产品、市场布局完全不重合，OFO主打校园市场，而摩拜则直接把目标用户对准城市用户，随着2017年初双方D轮投资的到位，共享单车开始正面接触，补贴大战开始越演越烈，战端一开就复制了当年的滴滴快的大战，套路是常规但又十分奏效的补贴。2017 年摩拜和ofo的用户经常能收到优惠充值促销的短信，打开各自的APP，直接弹出来的也是促销广告，充返比的优惠力度最高能超过1：2。摩拜和ofo依靠着补贴大战获得了大批用户，并且奠定了双寡头的地位。还推出了免费月卡等诸多花样，甚至出现了倒贴钱让用户骑车的情况。这种疯狂的玩法，进一步加剧了资金链的危机。2019年 4 月美团宣布收购摩拜，而OFO至今还欠着老子的债。
3、饿了么 VS 美团
2009年“饿了么”从上海交大起步。2014年9月为了应对美团的“抢滩”行动，饿了么扩张城市力度加大，美团方面推出新的应对方案：补贴，从此时开始，美团外卖和饿了么的补贴大战正式打响，百度外卖也跟进，外卖行业逐渐形成“饿了么-美团外卖-百度外卖”三足鼎立的格局。资本也开始大量进入外卖领域。由于外卖领域模式更重，牵涉到对品质外卖、外卖骑手、用户的争夺，使得补贴的使用，需要考虑三端的平衡型，背后的逻辑也更加复杂。2016 年外卖大战，美团饿了么百度一共烧掉超过百亿，在白领们 5 块钱吃一顿丰盛午餐的背后，是百度外卖的黯然陨落，最终被饿了么收购；而2018年饿了么外卖也被阿里收购并和口碑合并，从而阿里本地生活和新美大开启了新一轮竞争。
这些O2O领域的企业，由于涉及到的用户需求丰富、供给端差异巨大，从而催生了对数据分析师的大量需求，考虑到补贴对业务的巨大影响，也间接的提升了分析师在业务运营中的决策权，分析师介入的常规补贴工作分为下面几块：
1、补贴规划
2、补贴分析
3、补贴运营
这几块工作具体怎么做，后面陆续介绍，敬请期待。原创不易，求转发，求点在看，觉得好的请关注
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