第二个板块——机会判断
第一讲：点线面体的战略选择
点线面体，最早出现在物理课里面，两点之间，可以连成一条线，很多密集的线排列起来就组成一个面，更多的面连接在一起，形成一个体积，这就是体。
点线面体，也出现在美术学习中，美术老师会首先教你线条，线条由许多点组成，然后你看到的面，里面会有很多线条和点，来表现这个面不同的受光程度，然后你看到的一个物体，由多个面组成，在每个面上，都由线条和点，来表现整个物体的受光效果，从而让物体具有立体感。这就是素描课程里面会经常讲到的结构关系（也就是点线面体）
后来，更多的思考和战略，也适用于这个由大到小，你中有我，我中有你的思维。
富人与穷人的区别
举例：
努力工作的工资收益，远远不如2013年以前买了腾讯的股票，或者2010年以前买了北上广深的房子。
为什么？
因为你再努力工作，你还是一个点。一个月或者一年的工资，只是一个点的努力成果。
但是腾讯股票与北上广深房子的收益，是因为整点附着于一个快速崛起的经济体，这是一个线性周期的结果。
所以，普通人和富人的区别是什么？
普通人勤恳努力，斤斤计较，他在意的是每一个当下的点，而任何一个点都不会产生过多的收益。
如果想成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。比如持有腾讯股票10年，什么都不用干，10万变成1000万。
怎么成为富人呢？就要借助面和体的崛起。
通过互联网安全市场的两次颠覆
举例：
1，我国互联网初期，都需要购买或安装防病毒卡，当时有两家市场厮杀，瑞星杀毒和江明杀毒，最终在98年，生病康复归来的瑞星老板王莘，以超低价格捆绑安装瑞星杀毒软件，一举拿下当时中国的杀毒市场。后来金山毒霸也加入，三家公司瓜分市场，打来打去，都是同纬度的点。
2，06年7月，周鸿祎进场了，奇虎公司退出了360安全卫士，赠送卡巴斯基杀毒软件半年使用权。周鸿祎选择了整个互联网，提升一个维度，选择了一个更为广大的用户渠道，就是已经拥有3亿网名的互联网，背后是PC互联网崛起的这个面。360从一个免费安全的点入手，快速变成了一个安全平台，接着变成了流量分发平台，这就是360的三级火箭策略。
3，3Q大战。3Q大战同时成就了360个腾讯。腾讯建立了开放生态，形成一个体，和360这个面发起了挑战，最终360不仅用户和收入大增，第二年在美国纽交所上市。腾讯也因为开放的生态，股票市值做400亿一路做到3000亿。
4，当面之间要打架的时候，点就有机会。面一定会给点让出最大的利益。当时有几个员工，在百度，搜狗，360这三家搜索公司之间来回跳槽，一年的时间，让工资收入翻了四倍以上。
移动互联网的趋势
手机爆发后，新的价值网形成，也就是新的面形成，这是一个巨大的经济体。
360遗漏了这个，没有快速发展起来。今日头条抓住了移动互联网趋势，快速发展起来。
所以，今天360公司的估值，不如今日头条。要知道，在360发布搜索产品的那一年，今日头条公司才刚刚注册成立。
小结：
当你想做一个产品的时候，入手只能是一个点。
但是你要清楚，这个点它附着在哪个面上？这个面在和谁竞争，它能如何展开？这个面，是在哪个经济体上？这个经济体，是在快速崛起，还是沉沦？
如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。
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