其实原来我挺看不惯这帮公司里面的管理的。感觉上只会发号施令，然后没什么真本事。但是现在想一想其实很多东西，不是会与不会的问题，而是你能把它做下来，把它接住负责任。
就像有些人自认为学习很好，但是到考场上发挥不好，他依然无法考到一个很好的学校。可能是一个心理素质的问题。是一个综合能力的问题。你们所有人都会吃饭，但是如果是让你把吃饭这个动作放到一个春晚的舞台上，谁又能够干净利索的把一顿饭吃完。其实的看似很简单，实际上也确实很简单。
一个人的责任心到底来自于什么，可能来自于很多因素。我是来自一个人平时生活的习惯，也可能来自于一个人做人的原则，也可能来自于退无可退的境地。
就像曾经我的一个经理，他在遇到什么事情的时候都说可以。但是他并不告诉怎么去做。有一次我和他谈心的时候，他说如果我说不行，那么这件事情又该怎么进行呢？实际上当时我是有一点感动的。是呀，如果一件事情所有人都说不行了，那么该怎么进行呢？
如果什么事情都很顺利，那就不需要人来做什么事情了。有很多人用批判来证明自己的存在方式，虽然批判本身是有价值的，但是批判是一个拆解的过程。构建一个事情是需要很长时间的，但是拆解和批判呢只是让这个事情更严密，而一个事情真正能不能成，是在于有多少毅力和细心耐心等素质去构建它。
一个淘宝网站现在能够承纳上千上亿的交易量，最开始这个网站能够如何运行呢？评论总结诉说这些明细，公司的运行模式，运作模式，技术模式等一系列的事情。就算说的再有道理，他们不过是基于现实发生事情的一种总结，然后用一句成功不可以复制这样一句话来说，来解释自身或者教的学生无法按照这套模式去做事，如果是这样那么讲道理的人，是不是太过于轻松了？所以我们厌烦了别人对我们讲道理，逐渐开始拥抱于现实里面能够给予我们好处和利益的事情。这又何尝不是一种进步呢？
所以以后我希望更多的人提到事情的时候，能够说的不是，我会不会，我懂不懂，而是说我能不能做。能够把事情接下来负责任的做下去，是最为靠谱的一种行为。
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