策划工作看似简单，但是能做到游刃有余的却是屈指可数。
要取得活动策划上的成功，除了谈判技巧是必备的一门功底，人缘在错综复杂的市场竞争关系网中也越来越重要。
对于经销商来说，他们往往是先欣赏、喜欢一个策划人员的风格，才会在他的引导下选择他们的方案和计划。经销商、零售终端老板这类人士则更愿意和自己谈得来、关系好、有利益的策划人员合作。
人缘即是人际关系，属于交际艺术，学校营销学的课本里只是罗列着几条生硬的理论，现实中每个人对建立和维护人缘的处理方式都因他们自身的人生观、价值观的不同而形态各异。
初入市场的策划人员仅仅看几条原则性的指导理论是不足以领悟和取得成长的，人缘交际和谈判技巧一样，都需要不断地积累经验，亲身投入到这种氛围中去，把自己学到的原则加以实践，最后总结经验才能更深刻地领会，进而变成自己独有的交际艺术，转化成自己的知识。
那么如何有效的总结策划经验呢？一千个人心里有一千个哈姆雷特，总结也是一样。我就分享一下我的总结方式。
我的总结出了公司的月度总结，还有一份每次活动后的活动总结，每次都有一点点的提升，积少成多，才会有质的飞跃。
整体的总结是用金字塔原理（写作的技巧，就是金字塔前几篇的内容）的思维模和型思维导图的导出形式进行总结的，所以后期复盘的时候，也很方便，有疑问有解答有冲突也有共鸣，非常便于整理自己的思路。
最近事情堆得满，文章质量比较低，大家见谅，共勉。
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