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想做好项目经理?

想做好项目经理?

作者: justkeepwriting | 来源:发表于2017-09-03 22:40 被阅读0次

一千个读者就有一千个哈姆雷特,此文献于第一次任项目经理的自己。

责任于心

项目之于我,应该如襁褓中的孩子,但是在这个阶段我并没有尽到一个好爸爸的责任。如果非要在缺乏责任心之外找一个借口,大概率可能是第一次当爸爸,得经历一下心理上的转变。

目前项目还在进行之中,至此我也真正意识到我得花掉足够的时间及精力呵护她,她才能出落成一个亭亭玉立的美人儿。如果当她长大成人,被我嫌弃,那断然也是我个人的失败。

责任于心,得融至心底。没有全身心地倾注,就没有值得称赞的项目成果。

细思到底

以项目成员的身份存在时,或多或少会有偷懒的时候,更多时候做完手上的活儿也就轻松了许多。但当以项目经理身份行事时,情况并非如此。

任项目经理,对于手上的每一个议题、每一个解决方案、甚至每一个想法,都必须细致地思考它们存在的意义及必要性。以目的为出发点的思考方式决定了思考的深度、广度和高度,但是这是一句说起来十分容易,做起来极度不简单的事儿。

再一次提出以终为始的概念,是因为我对项目的思考不时跑偏以至于难以清晰描述每一步工作进行后可能的产出成果。

细思到底,是对项目全盘认知的必经之路。没到达思考的尽头,就没法对项目产出有全面系统性的认知,也就丧失了对项目的掌控权。

计划先行

纵然计划总是赶不上变化,但丝毫不影响计划的重要性。

明晰项目的时间安排、清晰每周的工作计划、清楚每日的工日任务,再大的变化,也能欣然接受。

计划先行,抚平风吹的波澜。

这一篇杂思,献给自己。

止。

2017/09/03

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