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那些花儿,那些朋友(三)

那些花儿,那些朋友(三)

作者: 军师姐姐 | 来源:发表于2019-06-14 23:36 被阅读0次

    想飞上天和太阳肩并肩

    世界等着我去改变

    想做的梦从不怕别人看见

    在这里我都能实现……

    我相信,我就是我,我相信明天

    有你在我身边让生活更新鲜

    每一刻都精采万分i do believe(我坚信!!)

    (这是我们俩个一起听的最多的一首歌,两年多的日子,每个周一晨会……)


    “冒险”的选择

    当年,她不是诸多面试者中我最喜欢的那个,虽然她顶住了我故意加码的严格,但是“我刚毕业,会努力学习……”这句话,是急招的那个助理岗位最不需要的。而且作为一个面试官,这句话听了不知多少遍,说过这话的人没过试用期的也不知多少个了,所以,当她第二天一大早就电话打过来又说了两遍的时候,我有些意外,竟心生了感动。

    ——姚姚,那天我们谈好的薪酬是多少?

    ——高总,咱还没谈薪酬。

    ——没谈薪酬你还那么肯定要来?

    ——我就是想跟您来学习的。

    本来我觉得冒险的那个是自己,后来觉得她倒是勇气更大。


    情商优势初现

    私营小企业的人力资源部有时候就是全公司杂事的处理中心。也总在“做好了是应该,做不好就是错”的夹缝里努力着。一同进来那个比她精明的女孩子,几乎每天在晨会上都会“汇报”兄弟部门的各种问题,感慨工作难推进,自己不够被尊重……但是问到她时,回复都是,正常在沟通,没那么难推进,而且每次都能把要收集的信息拿回来,也从来不说别人对她的态度之类。最多的一句是:“您还有什么任务给我”。

    其他部门领导有时会习惯性的“越权”安排人力资源部的人去工作,另外几个孩子早早摸清了公司里的“权利图谱”,掂量着大佬们的分量做事,有时也配合着跳过我这个部门老大,做的好了,找大佬们去卖乖;做错了,找我这个老大来求救。只有她从来没出过同样的问题。仔细询问,你难道没有遇到也被指挥的情况吗?回复说:“有啊,我跟他们说,您要给我派的活,我是不是能负责,得高总来安排,您跟她先说一声吧……”

    其他人自知理亏,受不得她的本分,不怎么待见。她好像一点儿感觉也没有的继续常规沟通,好像都看不到人家一脸的不满意。


    变得贴心

    不知道是从什么时候起的,每天到公司,热水、文件都是准备好的。忙碌的日子,也会有各种小确幸发生。忽然说公司附近有个很好吃的菜馆,非要带着去。

    事情过多,我也杂乱的时候,总会收到很多的提示信息。关于工作的原则,或者一些相似型问题的处理策略,另外那个“精明”的女孩子总会“健忘”,她却是像装了存储卡一般记的清楚。

    我不经意间流露出的兴趣、爱好、小心思,不知何时也被她尽收了去。

    最重要,工作中遇到状况,我强忍的不良情绪,她好像微表情观察师一样能洞悉几分。然后用“看破不说破”的原则给我守护。

    久而久之,忽然发现已经到了,我抬手她可能都知道我要做什么的地步。

    无论是私下还是工作中,那种神交、神默契一次一次的上演着。


    暴露短板

    作为上司没几个能“招架"的住勤力、诚恳、细心、贴心的队员吸引。没错,做leader的,遇上好队员,自然是心欢喜的。重点培养已经不是理所当然的问题,而是会全力以赴的。

    人力资源的基础工作很多是劳力的,更有技术难度的在人资规划、薪酬设计、员工培训体系建立等等。

    先布置了一些小作业,比如:要求拿三年人资数据,去做各类型分析,去找目前薪酬制度中的问题等等。结果经常发现她在加班,但是要的分析结果,取数错误、计算错误总有,效率也拉低了不少。

    与下属成为朋友、家人是很有难度的事情。我们两个做到了。

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