《见识》

什么是好产品，好产品，没有正确的答案，对于一个工程师而言，他不能等待条件的成熟，而是尽可能利用现有技术解决实际的问题。工程上常常伴随着一个问题解决又会浓生一个新问题，遇到问题解决问题是产品经理和工程师应有的做事态度，一切实用的设计都需要取舍。人脉依赖原有组织，没有原有组织，就没有那么值钱，忽视了隐含资源。我的业务经理辞工了，不在平安做了，他想让我去他那边开户，我也没有去他那边开户，感觉还是这边公司大，好一些，这也是看中的平安的这个牌子。

创业的都有看家本领，不同的看家本领用起来效果不同，能力本事就说明了一切，我觉得说的直白点就是就和以前说的一定要学习一个技术，现在说的就是修炼硬本领。

想要以小博大的颠覆创新，小公司开始资源有限需要一个突破点做起，想要成功，只要担起别人即不愿意干又非常愿意有意义的脏活累活就可以，而不是只盯那些容易做利益大的事情。想要蚂蚁战胜大象，成功的小公司是用洋枪洋炮对付行业中现有大公司大刀长矛，小公司想要成功要打造自己的洋枪洋炮，一定要具有撒手锏。专利作用，放手而不是进功，进功是最好的防手。