理解你的理解理顺你的理解
生活中因为缺乏准确具体到位的沟通和具体的实施方向和可落地的方式,因为信息传达过程中产生的信息差导致了方向的偏差造成了偏离目标值的效果。这都是因为理解的偏差和时间上的不允许造成的。
太多人不喜欢别人问为什么?那么能否给自己一个告诉别人为什么去做的的理由呢?站在对方的角度即便是给对方一个恰当的理由或者压制的理由告诉对方你的事情有多重要,现在需要做什么大概的方向是怎么做,你参考一下,如果有更好的方式做,那你就按照自己的想法去做。然后让对方三句话一分钟内讲解一下她的理解,是否能理解你的目的和意图以及所要做的大概步骤。只有彼此形成一致的方向和目标才能心向一处使,在过程中得到及时反馈和纠正,让事情沿着预期的目标进展。
理解你的理解理顺你的理解,在限制的时间上按照艾维做事法聚焦一件事、一个恰当的问题、一句话、一个人,去理解你的理解理顺你的理解进行彼此注意力的交换,并在限定时间上产生足够大的效益。
对于新人而言,让对方讲出他的理解按照123的顺序讲清楚更为重要。因为如果理解有误,造成的损失也是因为自身没有把事说清楚自己没有把事情理顺。不过有些人确实事情太多,都是通过别人发的文字直接转发,没有任何说明,没有任何交流,即便电话沟通也不接听不说事。这种事情发生的结果是什么呢?可能性很多,特别是事情做出的效果模凌两可也很多。
而要做到相互理解必然存在的时间沟通成本,因此必须时刻提取关键词进行提炼梳理理解才能更好的压缩后期的沟通成本,特别是分阶段分事段的沟通,每个小事段的组合完成,那么整个事情就自然而然的关联起来做成了。
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