第三章 管理 下
本章节是全书三大章节之一，内容主要讲管理做事的相关内容和方法，所以将会分为多篇内容详细说明。
在上一节中，我们练习记录每天的时间开销，本节中将学习接下来的方法。
制定预算
在新的一天开始，花费15到30分钟时间，制定工作计划和工作所需花费的时间。
首先，把所有的事情根据重要、一般、不重要三类划分；
然后，对重要的事情根据 ”真的重要“和”显示重要“再次划分；（真的重要判断标准：这件事情的完成对现在和将来有益。）
最后，执行。
制定计划
制定合理的计划。
什么是合理的计划？在指定的时间内，可以看到并达成的目标。
做计划不是为了框住自己，而是为了告诉自己我有一个目标需要达成。
制作列表
列表就相当于我们日常中的便签，方便携带和记录。比如：出门需要带的物品，就可以用列表提前写下来，并在出门前最后一刻进行核对。
制定流程
每个人的生活中，大部分时间在处理重复性工作。要想加快执行重复性任务的速度，就需要先完成一次，然后进行总结、整理，搞清流程，最后在不断实践中更新迭代，把它变成”闭着眼也能做好“的事情。
制作思维导图
有的时候，遇到复杂的事情，很难一步完成，不会出错。这时我们就可以借助制作思维导图来预演每个步骤，这样就会减少出错的几率。
验收机制
最常见的验收机制，就是上学那会特别讨厌的考试。
在做一件事情之前，先写下预定的验收标准。这样做的好处就是让我们注意到更多的细节、更多的思考，并更加专注。
读完点个赞，给我的坚持更新注入新的活力。
2022.03.27日更的 37/365 天
公众号：3天时间
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