信息量爆棚的现在，社群很多，如何让你的社群抓住当下时代的重点，特点，成为了运营的核心。
首先发现需求：找到关键点，才是王道，否则越努力，越悲催。比如，现在很多人对于个人品牌有需求，人脉扩展有需求，而这个又是你懂你会的，那就在这个点上研究一下，行动起来。猫叔有句话说的好“做成了，有办法；没做成，也会有办法。”。
第二点：交朋好友。在群里想共同发展，相互贡献，得先建立链接呀，有了链接会产生信任，发展才有可能啊。除了线上文字和语聊，线下找机会定期搞一起吃喝玩游，一起学，这是关系的递进，信息交流的重要过程。
第三点：积极露脸。你看的书，你的专业知识等勇于站在台上去分享，去表达，因为这是最好的精进过程，知名度也扩大了。我学会的内容，就特别喜欢在我的一个好友群里分享，过程中，我对一些知识点理解更加透彻了，我总说，我是最大受益者。
第四点：告知做成的经验方法。大家从你这学到了实用的落地干货，能不往你这群里积极靠拢吗？不仅自己，下次还得带人来
第五点：团队做战。更有凝聚力，更有力量，更有创新。我擅长团队一起干事，我心里踏实，各自发挥，把事干大。
第六点：明确群体。吸引什么样的人进群，心里得有个意图。鱼龙混杂的结果就是，群魔乱舞。就像MBA不是谁都能学的，剽悍行动营不是谁都能进的。我在招人的时候，心里也会提前有个数，硬件具备的前提下，什么样特质的人我喜欢留下来一起合作。
第七点：群有群规。没规矩不成方圆。你再是牛人，进了群，得按我的规矩办事。我的地盘我做主。
第八点：专业服务。大家有疑问时得到及时协助。就像我晚上时间紧张，却找不到当天感悟打卡通道，急的香汗淋漓，发信息问工作人员杯莫停，第一时间收到回复，心立码落地。
第九点：能不能有收获。这直接决定了大家还会不会继续消费你提供的其他产品和服务。
第十点：系列运营。大方向不便，分不同主题，招不同人群。就像旅游：有国际游，也有国内游，还有当地一日游。
社群运营，抓到关键点，大家有收货，服务有品质，你注定出彩。
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