你的格局有多大，你的世界就有多大

格局这个词，听起来比较抽象，有点类似于幸福、时间这类词，一说大家都懂，就是不知道怎么回事。

什么是格局？

它和场面和态势有关。

比如：朱元璋、陈友谅和张士诚的竞争。当年朱元璋采取潜水艇战略，悄悄地发展势力，不接近目标绝不露出水面，用高筑墙，广积粮，缓称王的策略，低调地悄悄接近目标，但是绝不暴漏自己动机，积累了势力。

这个时候他面临两个竞争对手，有点接近于三国演义的那种格局。

在他的西面是陈友谅，势力很大，朱元璋的势力跟他相比较弱；在他的东面那就是在江浙一带起家的一个叫张士诚，原来是一个盐商，揭竿而起搞出了一块地盘，是中国最富的地方，实力也不弱；但是，单从兵力上来讲不如陈友谅。

两大巨头必有一战。但是当两个敌人都摆在你面前，先打哪一个？

张士诚之所以有今天，主要不是凭借自己的能力，而是凭借自己的资源。

他是个盐商，有钱，能够招兵买马；他所在的那个区域非常富庶，所以他能够凭借自己在后勤、补给这方面的优势，做到今天这样的规模。他最大的特点是此人器小，这个器小就是指格局。

总之，朱元璋、陈友谅和张士诚，这三个人之间，最终的竞争不是兵力的竞争，而是格局的竞争。 

格局和局气有点类似。什么是局气？是北京土话，一般是这个人很有局气。是一种有大格局的气象，做事仗义，绝不耍赖，直面问题，不苛且，不敷衍，不耍滑，这是用于形容一种有大哥气象的那种人，有担当的那种人。

格局大的人有哪些特点？

1.具备坚韧的内聚性自我。

什么是内聚性自我？是指你的自我是有一种向心力的，可以保证心灵的各种组成部分向内聚合。它一般和高挫折商的人有关。

有格局的人，是一个人的自我所构成的内在空间，它具备坚韧的内聚性自我的人才能承受巨大的压力。

2.不会强调身份感，也从不把优越感写在脸上。

因为，他们能够接纳和包容人与人的不同，懂得尊重他人，从不将自己局限在身份里，从不摆架子，也就自然不会被束缚。

3.愿意聘请全世界最优秀的人才。

这个是需要很大的格局的。毕竟，你优秀，看到他人比自己优秀，多少会产生嫉妒心、攀比心。而聘请优秀人才，本身是需要自身克服一些心理弱点的。

4.善于谋划

一般来说，我们会认为有格局的人不太愿意算计，而精于算计是属于那些小气的、没有格局的人。但是，有格局的人都善于谋划。

《孙子兵法》有一句话：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎。吾以观之，胜负见矣这里的算是指筹划、谋划。

有格局的人会以大视野和大格局为参照系的精打细算，而不是像没有格局的人那样，只会算小帐，不会算大帐。

有格局的人不是没有企图，没有目标，只是，他的企图和目标未必能够一眼见到底。他的目标很大，大到比较间接、模糊，比较偏向于非线性。

5.懂得、擅长系统思考，找到杠杆解。

对于一个事态的判断，对利害的取舍，他会选择延迟判断，因为他相信效果延迟是事情的常态。无格局的人习惯于眼见为实的直接判断和取舍。

在《第五项修炼》中，在作者看来，真正有效的思考都是系统思考，随生随灭、就事论事的思考不过是于事无补的杂念和小聪明，这种小聪明只能找到“症状解”，不能找到“杠杆解”。

“症状解”和“杠杆解”的最大的差别就在于，“症状解”给出的是直接解决的方案，但是它解决不了真正的问题；“杠杆解”是一种间接的解决方案。

比如：我们看到一块石头的时候，用手去搬，是“症状解”；用一个杠杆，下面垫一块石头作为支点，去撬动它，是“杠杆解”。

“杠杆解”显然是不直接的，但是它的解决的力度、它的解决的效果，那是“症状解”完全不可同日而语。

大格局的人具有哪些思维方式？

1.懂得借势。

你有哪些天赋？

你有什么优势？

你手上积累了哪些资源?

这些都可以说是自己已有的牌面，而一个有格局的人，懂得将自己的已有牌面叠加运用发挥四两拨千斤的最大优势。当然，他们在与人相处中，会有底线，会懂得借他人之势成就自己。

2.双赢思维。

要说嫉妒的话，几乎每个人都有。只是，有些人特别善于嫉妒他人所拥有的，有些人就要好一些。一个有格局的人会怎么选择？一般都不善于嫉妒，因为，他知道，身边的人好自己才会好。

向他人请教帮助，有格局的人会转换思维，从：他能帮到我什么？转换成我能帮到他什么。是一种不愿意占他人便宜的特点。

3.层次思维。

这个思维在商业中非常重要。什么是层次思维？就是用整体大于局部之和的思维方式，洞察层层叠加的系统模型。

拥有层次思维的人，总是能站在更高的位置思考问题，看到更大的“格局”；而顶级高手，总是能从最大的“格局”，俯视难题。

比如，到底是什么决定了企业的兴衰存亡？

第一层：时代。时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。

第二层：战略。不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。

第三层：治理。结构不对，什么都不对。

第四层：管理。管理的本质，是激发善意。

在这四个层次中，时代高于战略，战略高于治理，治理高于管理。

如何提升自己的格局？

1.有意识地养成系统思考的习惯。

我们很多人，做事情很努力，但最后徒劳无功，甚至遭遇毁灭性的悲剧，原因就在于，我们对我们所处的那个局，缺乏深切的认识 ，贸然地采取行动，只知明局，不知暗局，所以最后莫名其妙地成了牺牲品。

在《第五项修炼》中，有一个悲剧性事件。有一次，作者出去旅游，去看一个大瀑布，那是在冬天，但是那个瀑布还在流，但这个水是冰凉冰凉的。有一个游客，不小心就掉到了瀑布下面的深潭里头，这个人他会游泳，他有一种本能的反应，就是尽可能地游到岸边。

他拼命地游，在冰冷的水里游了半个小时；但是他游不到岸边，原因是，由于瀑布的冲击，瀑布下的深潭的水里头，实际上是有一个巨大的漩涡。

这个人没有意识到他是在一个漩涡里头游泳，所以他怎么都游不出去，最后筋疲力尽，体力耗尽，一下子就死了。旁边没有会游泳的人，只能在那儿扼腕叹息。

但这个人沉到水里不到一分钟，他的尸体就漂到了岸边，因为，他的尸体沉下去的时候，这个潭水的底部的水，它是向外扩张的，所以他的尸体，借助于深潭的下面的水向外扩张的力，他的沉到水底的尸体，就被冲到了岸边。

彼得·圣吉说，他在生命的最后半个小时，尽力要做到、但没有做到的事情，在他死后不到一分钟就做到了，原因是，他不知道他自己是处在一个漩涡当中。

那如何提升对暗局的敏感力呢？

首先对暗局有意识，其次，可以认真读一读《第五项修炼》。如果，你有勇气、有时间的话，现在可以开始阅读《易经》。

古代很多高人，不管是文臣还是武将，他们都爱读、常读《易经》，我们能够意识到觉察到世界和人生的错、综、复、杂，也就是各种明局外的暗局。

2.从长度、高度、深度，三个度来看待问题。

什么是长度？比如：你觉得自己的职场生涯黄金期是多久？你目前所做的工作打算做多久，做到什么位置上？这些问题用一个月、一年的角度看待，和用10年、20年的角度看待是完全不一样的。

什么是高度？就是用学会换位思考的角度去看待问题。比如：你和父母因为工作的事吵架了，双方各说各有的理。那你能说一定是自己对，父母错，或者是父母对，自己错吗？不能。

因为，你们所处的时代、所经历的、所具备的认知，是完全不一样的。一个真正爱你的人，不仅会换位思考，还会以己渡人。就是说他能够完全理解你所具备的认知中会遇到的问题有哪些。

什么是深度？是指用深度思考的方式去找到问题。关于深度思考的文章，之前有写过一篇。不记得的朋友可以回头去翻阅一下。

提升格局有什么好处？

1.培养健康的人格。

培养健康的人格的方式，也可以用于培养领导力。锻炼一个领导力最重要的途径是阿尔弗雷德·阿德勒（ Alfred Adler ）说的： 领导人格健全的人格。

那么，培养健康人格的要素有哪些呢？

首先： 合作共赢，遇到事情总想以合作共赢的方式去做，而不是做独行侠吃独食。

其次： 对待资源要永远坚守一个不等式：给予＞索取，并形成一种习惯。我们说有人有“大哥的品质”，其实就是具有一种始终维护这样一个不等式的能力。

反过来，如果索取大于给予的话，这样的人人格不健全也不会有领导力。

最后：对他人的感受、立场、利益具有充分关注的能力。

除此之外，还有一个很重要能力：对大格局的判断能力。在一个场景当中，能够迅速地判断各种力量之间的关系，看到多重多维度的权力、资源和利益关系，并基于这种对大格局的洞察，具有方向感。

2.建立个人的核心竞争力。

做一件事情的时候，刚开始可能比的勤奋度、执行力，获取信息的途径等等，但是做到一定程度的时候，格局是企业和个人的最终的竞争力。

就像奥运会的比赛，不管是射击还是跳水，最终的竞争其实根本不再是技能的较量了；到了最后决胜的阶段，往往最先败下阵来的，是那些格局不行的人，或者说是性格有缺陷的人。

如果，你的格局不够在时，去玩一个很大的局，是很容易把自己给玩进去的。你可以跟很多东西过不去，可以克服自己的很多东西，但是，你不要跟自己的DNA过不去，不要跟自己已经形成的格局过不去。

3.建立超大规模共同体的视角。

当你在罗马史的模拟人生中体会过凯撒、屋大维、君士坦丁的滋味，带着君临天下的气度和眼界，去面对超级复杂的难题的时候，你的大格局就会推着你来到第四个台阶：做领航，成大器。

丘吉尔曾经说过，你能看见的过去有多远，你能看见的未来也就有多远。你能看见的过去有多大，你能看见的未来就有多大！

4.建立战略认知。

战略认知=格局思考。一个现象，它发生的时候，一定有大趋势支撑它。没有孤立的单点，本质都是大趋势下的单点的必然。

以前，我们就站在肥沃的土地上，不用深入思考就可有所作为。今天，挤进来的人越来越多，思考某个现象为什么突然生机勃勃，它背后反应的规律是什么，怎么利用这个规律帮助自己找到下一个肥沃的土壤，就变得非常关键了。

如何培养自己的格局思考能力？

首先，脑海里要有大格局，就是对这个行业深入、清晰的认知。你可以在心中不断反问一个问题：在这个行业里，什么才是真正的机会？什么才是下一个趋势？

这样，你才有机会，才能判断这个点对不对。否则，可能消耗了很多人，把什么都投进去，但不形成持续爆发增长。

因为它不是大趋势下的点，本质就不该做。整个行业的大格局，没必要从零开始做认知判断，一些看上去很热门的趋势，选择相信，再去分析背后的规律。

其次，养成格局和破局的思维习惯。

高是什么？是你的格局，大风口。破局是找到与众不同的那个点，二者缺一不可。战略是要求我们进行深入的、逼迫自我的思考。

真正的超越机会，不是来自于在工作时间上把对手逼死，而是在认知深度上先把自己逼疯。

什么是战略的全貌？经过充分思考和认真研究后，制定清晰目标以及持续推进的路线图。那战略的本质是什么？是一个杠杆。它让你做的每一件事，都放大几倍，几十倍。一旦远离这个杠杆，就变成小公司创业模式。

5.更加理解成熟懂事的女性。

你是选择做一个可可爱爱，没有脑袋，永远被人疼被人宠着的女生，还是成为一个能够独当一面，能够深思熟虑，但大部分事情都需要一个人扛着的懂事的女生？

懂事和被人疼这两个概念冲突性很大，因为，懂事必然需要牺牲，要从小姑娘变成大女主。

但凡一个有点格局，有点见识的人，都会对这种定义的“懂事”嗤之以鼻：一个真正懂事的女生，未必是事事围绕着男朋友转，而是真正的情绪稳定，情商高，能够斡旋处理好各种人际关系的。

任何一个成熟懂事的人，都是从一次次挫败当中爬出来的、在一次次孤立无援的时候绝处逢生，咬着牙硬挺下来的—对于一个真正懂事成熟的人来说，“被人疼”不应该是一种期待，而是一种羞辱。

因为一个真正成熟懂事的女生，是完全可以和其他人平起平坐，甚至可以很好地照顾其他人，这样的女生真的不会指望什么“被人疼”—或许她们也有脆弱和需要精神寄托的时候，但她们绝对不是双眼含泪，瑟瑟发抖的小女孩。

6.做好投资。

对于投资和格局有哪些要点呢?首先：对于价格投资者来说，必须以价格为根本出发点。事实屡次证明，无论多好的资产，如果买进价格过高，都会变成失败的投资；

其次：考虑基本面价值是毫无疑问的，不过大多数情况下，证券的价格至少还受到其他两个重要因素的影响：心理和技术（即价格短期波动的主要决定因素）；

再次：投资是一场人气竞赛，在人气最旺的时候买进是最危险的。在那个时候，一切利好因素和观点都已经被计入价格，而且再也不会有新的买家出现。

最安全、获得潜力最大的投资，是在没人喜欢时买进，等待，一旦证券受到欢迎，那么，它的价格就会向上涨的方向变化。在这个世界上，凡是大家像羊群一样进去疯抢的东西，后面往往都会以悲剧结局。

当大家都在买时，你慢慢卖出，不贪；

当大家都在割肉时，你慢慢买入，不惧。

最后：在所有可能的投资获得途径中，低价买进明显是最可靠的一种，不过即使这样也未必一定奏效。

7.将一维财商升级到三维财商。

如果，你之前有看过财商那篇文章的话，对一维、二维、三维财商会比较熟悉。这里，我们重点讲一下三维财商与大格局的关系是怎样的。

什么是三维财商？

能够拥有资源和产品交换的机会，从而获得你想要的一切。拥有资源和产品交换的机会，关键在于：你在某个行业已经有了一定的积累。是否能够看到需求与资源对接的机会，需要拥有一定的格局。

当你具备大格局后，就会比较容易需求与资源对接的机会。关于大格局的好处暂时就讲这些，对于格局的培养这个才是关键。总之，你的格局有多大，你的世界就有多大。