安全会议

今天（3月30日）上午公司EHS经理组织召开公司安全会议。本次安全管理会议，由EHS罗臣经理组织，各部门经理和安全员列席，公司李总高度重视，也亲自参加了本次安全工作会议。

首先给大家观看安全事故视频，从视频中我们可以知道近年来各地出现的一些重大的安全事故，这些事故不仅国家财产受损，还有人员的伤忙，这是一个个血淋淋的教训，一个家庭的悲剧，我们要从中得到教训，做好安全管理工作。

各部门在开完安全事故视频会后，都做了发言。我在安全会议上谈到部门实验室安全，我们品管实验室主要安全隐患包括“三易”：易燃、易爆、易制毒的管理。针对实验室安全，我在化学品仓库安装了防爆排气扇、防爆监控，并且都采用防爆、防燃的试剂柜存储易燃、易爆化学品，采用特制试剂柜存储易制毒化学品，同时实施双人双锁管理。除此之外，我们还要求品管安全管理员每月定期给部门员工安全培训，在部门会议和班组会议上也都强调安全的重要性。

对于公司安全管理方面，我认为可以从一、二、三、四、五、六六个方面来阐述：

一个中心：以安全管理为中心。

两个关键点：领导重视、全员参与。

三个强腐蚀酸碱控制：磷酸、硫酸、烧碱。

四个操作许可：高空作业、有限空间、动火作业、挂牌上锁。

五种气体管控：氢气、氮气、氨气、蒸气、天然气。

六个工作方法：排查、识别、通报、整改、跟进、总结。

除此之外，还要做好员工操作规范培训和安全意识培训，多做应急预案和应急演练，从演练中提升员工的应急能力。

精炼车间贺工谈到公司几个酸碱罐念头长，需要特别关注，以免腐蚀渗漏。

储运灌区卢工谈到油罐顶上的防护栏，有的有30年时间了，需要检查维护下。

生产部经理曹工谈到安全重要性，以及安全要围绕“安全第一、预防为主、综合治理”进行管理。

工程维修闫工谈到员工电动单车充电安全问题，工程维修陈工谈到电气安全问题和宿舍用电安全问题。

人事行政鲍经理谈到安全培训和安全考试等，希望能够有更多的形式去引导员工关注安全、落实安全。

李总在总结时强调：安全无小事，需要各部门、各位经理和主任人员、部门安全员和操作员按照管理要求去落实到位。李总还讲到上海近几个月出现了两单火灾事件，集团管理层和老板非常气愤，也给当地政府带来麻烦，不仅仅我们财务上受损，也影响集团的荣誉。上周集团总经理专门召开各企业总经理会议，也对上海工厂相关人员进行迄今为止最为严厉的处理，会上集团领导强调安全的重要性。李总在总结会上还要求：在安全管理上要做好“预防为主、设备检查、应急处理”等，安全工作要常抓不懈。