最近在思考自己的创业方向，给公司定位了两个产品，灵活用工和培训，其实在慢慢思考的过程中在考虑，这两个产品对员工的能力要求是不是一样的，客户群体是不是也是一样的？
感觉客户群体有一定的重合度，因为都是人力资源部门，但是不同的主管负责。
沟通的话术会完全不同。所以，两个产品放在一个公司来做是一加一大于二，还是小于一呢？
如果二选一，自己更想选择哪个产品呢？从客户刚需和赚钱的角度，可能是选择灵活用工更好？从个人学习和成长，可能是培训更好？所以，应该选择灵活用工作为主要创业方向，培训自己私下玩一下就好？或者留给成蹊公司来做？
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本文标题：关于死磕一件事进一步思考
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