在一个上面有更高领导,时时刻刻有压力,下面团队人员有关系的情况下,怎么样管理好团队?如果这个团队在上一人领导者的带领下,很好,很团结,完成工作很突出,而换了一个领导却发生了极大的反差,这种情况应该归咎于谁?
我认为,首先管理好一个团队,必须先要管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。
然后,要在团队中建立培训和交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友,丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥到极致的最好办法。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。
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