学习到两种思维方式:
事实导向的思维方式——镜式思维;
效果导向的思维方式——灯式方式。
而对于处理上下级关系来说,在陈海贤的课程中,我学到了要让自己的脑海中存在着博弈的思维,一种是感性的,一种是理性的,而最后做决定的是看热闹的的我自己。
比如,对于领导安排的活,我会存在一定的抵触心里和不满,这个时候就要自己问一下自己,我抵触有什么用呢?领导安排的活就没有一定道理吗?如果有抵触情绪,这个活就不是我干嘛?
农历新年前总结而学习了这些,让我的认知也得到提升了。让我对待工作也好,生活也好有了一个新的视角。
比如,我的母亲,会经常说一些家长里短,然后会反复的说。这个其实就是典型的,感性战胜了理性,这个时候,对于我们儿女来说,更多的不是干预,我觉得更多的应该是增长见识,就是所谓的见世面,多接触形形色色的人,这样会在接触的过程中慢慢找到那个真正的自己。
就像吴伯凡老师说的三十而立,其实就是找到了自己做事的原则,而从工作,到三十岁我们都会经历云层期,就是我们正在进步 但是会有个阶段看不清前面的方向,这个时候需要的不是快跑,而是需要一盏小灯,然后再灯的照射下,一步步的往上爬,哪怕每次只有半个台阶,只要有灯,那么一定可以走出云层,看到阳光。
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