失落，是因为报告被指出了很多问题，而且还是准备两天的报告，心酸。但我又不得不承认这是事实，表现在几个方面：
1、文字和图形的配色错乱，流程和角色的主次不明
2、前后的变化，没有用图形而用了文字
3、好处没有用枚举，也没有将听众关心的要点写上
4、没有深入研究听众关心什么（演讲的要求之一）
5、他们对这些问题会怎么看？会提出什么问题？如果要他们做事情，又为什么是他们？
问的几个问题，很耐人寻味。我感觉到了受打击，情绪低落开，就像被摁住七寸的蛇，动不了。
这份报告涉及到的事，已经过去很久，现在拿出来说，感觉到了难受。
警醒：
意识到自己存在的不足，包括：
1、问题考虑不全面，比如很久之前的材料，用上很自然，而失去了勾起“为什么”的可能；
2、忙于动手而少在想，比如动手制作demo，之后发现过于复杂（也认为繁到简有转折，有利于吸引），认定目标是希望得到支持，又改为简单方案的版本
3、认真检查、练习，发现了很多要修改的地方。
4、有一种意识在提醒我，别被情绪绑架，别被他人的说法压跨，要大胆、从容。是的。任何时候都要这样做！
5、跟领导沟通，心理上输了，觉得自己矮了，这个一定要调整过来。自尊一定要有。工作要做好，自尊是靠自己努力得到。
6、再一次激起要为自己活的念想，我有选择的权利，要做好充分准备，为今年树立具体的目标！
7、慢，想找领导看，又没有当面找到，又没有邮件，最终是效果没有达到，这个要认真反思，改进。尽早发！
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