1)
这是昨日的惊喜,今日才得以公开。
这份惊喜来自简书。感谢简书这个平台。
因为坚持了日更45天后,收到了简书官网发来的礼物链接。
昨天,这礼物揭晓——一本书。我很喜欢的书。
再次感谢!
小事收录机(二十二)2)
今天上午家长会。
本想准备PPT,但弄来弄去,最后干脆放弃,因为始终不能找到我兴奋的地方,改为直接说吧。
去时,有早到的家长,我就一一交流一下。
延迟了十分钟,家长会才开始。因为等候了一些家长。
先从卷子分析说起,说布置作业。给他们读了两篇短文,体现“尽力而为”和“全力以赴”。
后面胡言乱语了几句:一年半来,小有成就。至于接下来的一年半,我不敢确定。虽然教育很复杂,人性也很复杂,但还是坚持不断修炼,不断成长吧。
3)
下午,全校教师会。主题是:用专业构建学科组(年级组)。
按照我现在的理解来说,应该是学科组长和年级组长们分享自己的团队建设的方方面面,这个方方面面有哪些,全在于组长们自己去定夺。
开会之前,告诉我们要做点评,我负责点评年级组的团队建设。
这样的点评应该很考功夫,如果尽说些门外话,或者枯燥的行话,一定是不受听的。
于是,马上恶补关于团队建设的相关知识。也就记下一些金句,文质老师说过的要多引用,这些金句也就会让点评听起来好听很多。
其实,我知道学科组长和年级组长其实是最受牵绊的。很多时候就是一个“上传下达”,而当来自上面的任务多来后,就会疲于奔命地完成,哪里有自己的自主空间呢?当然,就算是“上传下达”还是能看出一些门道:领导力、执行力、凝聚力……
最开始,是一个一个点评,但这样有些费时,因为我们的会议从1点半开始,到5点半都不能结束,所以后来年级组汇报时就改为最后点评了。
这样也好,有对比,有针对性,有整体,更好说一些。
我首先给他们明确了关于团队的定义。非常喜欢这句话:人在一起叫聚会,心在一起才叫团队。如果心在一起是干坏事,那叫做团伙。然后逐个点评。对于欣赏有加的,不吝奢侈的语言进行表达:一年级的刘老师——组内成员一般不会听你怎么说的,而是只会看你如何做的,而刘老师自己做得很好;当你把梦想卖给成员时,有多少成员相信就凝聚了多少力量。而刘老师关于下学期的设想,我也相信一年级的老师已经相信了这个梦想。二年级的提出了团队建设的构想,也提出了教师成长的困惑,这样想的很好。三年级和四年级的相对而言弱了一些。就是属于工作汇报,陈述了自己做了哪些工作,仅此。本无可厚非,但如果在工作汇报的背后,有顶层设计,有自己的反思,有自己的改进,有关于老师和学生的发展,也能有团队建设的构想。五年级和六年级,相对而言,就突出一些。特别是五年级,首先将团队定位于和谐、奋进。然后用一系列事情来呈现和印证。
最后,给大家提出一个问题:自己在团队中,你站在哪个位置?
世界上有两件事,一件是创造财富,一件是分配财富。人都是无利而不往的,都是趋利避害的。那对于老师而言,我们的利在何方?也许,答案应该是我们每个人的专业成长。
这个话题应该才开始,这是一个好的开端。
4)
明天过后,正式放假。
购买了好几本书,堆着,这是假日粮食。
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