思维模型 || SMART计划设计法：提升计划的执行力

smart计划方案呢，就是可以让我们的计划更科学更有效，这个就是说设计一个任务，至少有这5个方面的考量才是一个合理的任务

比如说special就是它应当是特定的一个动作，而不是一个目标，比如说我要读书那就不是一个好计划
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Measurable，就是它可量化可测量啊，可累积，这是它第2个标准，就是你这个东西你得实现得了不要那些不可是不实际的，
reliable 就是也是这东西，跟跟你这你要做的一些重要的事情，是你计划体系内的，它不是一个无关的，
最后就是time line，是要有一个时间限制，这就是5个原则。

Specific 具体的；
Measurable 可测量的；
Attainable 可达到的；
Relevant 相关的；
Time based 时间的；
人生意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。
特别注明：
有的又如此解释此原则：
——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
——R代表现实性(realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
——T代表有时限(time bound)，注重完成绩效指标的特定期限。