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2019-01-17(快速学习)

2019-01-17(快速学习)

作者: 今天不说话 | 来源:发表于2019-01-17 22:28 被阅读0次

《2019年01月17日》

【连续第256+1+1+2+3+1+68天总结】

面对一门全新的知识,如何快速入手?

首先抓本质,即该门知识产生的背景、原理和解决的问题,原理是从自身角度,解决的问题是从客户角度,产生的背景是竞品角度。其次用目标细分拆分该门知识的要点和构成。针对各个要点进行逐一单爆,最后再将各个要点联合形成高射炮组合,通过案例学习,抓各个要点组合的本质。

学习就是一个不断目标细分,不断抓细分目标本质的过程,一直到所抓本质具体,量化,可落地为止,此时即可进行落地操作。

当前任务本质是客户需求的可量化+老板需求的可量化。客户需求的量化已经拆分为基本信息、客户意识、平台基建、流量工具、效果工具。老板需求的量化=客户需求量化+员工价值量化=客户需求量化+客户效果变化量化。

客户效果变化量化=效果数据变化=客户贡献值变化+客户效果变化=平均客户贡献值变化+总体客户贡献值变化+平均客户效果变化+单一客户效果变化。

关于快速学习的几个问题:

1学习的本质?

2学习方法有哪些?

3学习的流程应该怎样?

4学习每个阶段的重点如何抓?

5学习的效果如何评价?

6如何将当前学习用陌生转熟悉?

7当前学习的知识从其自身角度来看,原理是什么?

8当前学习的知识从产生背景来看,当时竞品存在哪些严重问题?

9当前学习的知识从客户角度来看,解决客户的哪些需求?

10当前学习的内容如何落地?

11当前学习的内容影响落地的因素有哪些?

12当前学习的内容可以分为几大模块?

13每一模块都包含哪些内容?

14当前最重要的模块是什么?

15每一模块内关键点是什么?

16如何快速掌握模块的功能?

17如何快速掌握模块内的重要内容?

18可以借助哪些渠道来快速提高对当前内容的学习?

19每一模块的本质?

20模块下各内容的本质?

21有哪些关于模块的应用案例?

22模块内各内容的应用案例?

23所学的内容有助于解决当前需求么?

24当前需求可以通过其他方式来满足么?

25还有哪些类似产品可以满足当下需求?

26当下需求的本质?

27当下需求的方向性是什么?

28当下需求的程度如何?

29为了这一需求,老板愿意付出什么代价?

30为了满足这一需求,我需要付出什么代价?

31我付出的代价能带来什么?

32这一任务失败会怎样?

33如果失败,最可能的因素有哪些?

今天是第68天,再过298天,就达到第一个目标。坏习惯是没法改变的,只能用一个好习惯来代替!一个好习惯的形成需要280天,也就是说再不适应某个行为,只要坚持280天,就会形成习惯性动作。

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