商会秘书长

八项规定之前，有一则发生在我身上的真实笑话，一同乡在沪上某机关工作多年，收入有限，想通过商会找一点副业，便托关系请我吃饭，希望通过我这个商会秘书长拓展一些业务，为了增加饭局的仪式感，便同时请了单位领导作陪，领导听说陪老家秘书长吃饭，没有细想，欣然前往。推杯换盏酒过三巡之后，我掏出名片递给这位豪爽热情的领导，因酒精作用，我没能觉察领导情绪的变化，饭局结束依依惜别之后答应请客的老乡择日回访，正好他所在机关也需要与社会组织开展一些互动，我们便在距这次饭局两个月之后的一个周末组团回访了这个机关。第二次握手寒暄之后便开始酒叙，小兄弟一下子迎来家乡这么多巨贾，委实高兴极了，凡事不能得意忘形，几杯豪饮之后小兄弟便高了，酒助英雄胆，或久居篱下早有不满，恰好又在异乡一下子遇到娘家来的这么多“靠山”，开始对领导不恭起来，便当着大家的面说了一件上次饭局之后发生的事。话说上次饭局回到单位之后，领导便把这小子叫进办公室严肃批评了一番，原因是这孩子在介绍我的时候没有介绍全面，在秘书长三字前应该加上商会二字，领导在拿到我名片之前一直以体制内秘书长相待，体制内秘书长最少也是处级，有的还是厅级、甚至部级。这种场合下着实不该翻出此事，领导下不了台，我亦尴尬至极。自此以后，凡于介绍或称呼我秘书长时，我一定立马在后面补充三个字“商会的”。体制内秘书做大了就成了秘书长，成了秘书长就开始有级别了，再成为主政一方的大员极有可能。而商会秘书长是个尴尬的职务，会长参加的活动秘书长要陪同参加，会长不参加的活动秘书长要代表会长参加。没入会的副会长在得到你帮助时感激涕零，入了会之后或因为会费等原因对你颐指气使起来，有修养的会说几句赞美感激之言，理所当然者亦大有人在。商会办得好上台领奖的是会长（我们商会会长开明，这类抛头露面的好事总是让给我），办得不好的都会怪罪到秘书长身上。其实，体制外的秘书长除了受到的尊重少一点之外，其它各方各面的要求一样也不能低。会长只要把自己的企业做大，再要有社会责任感和爱心就会是一个完美的会长，秘书长却不然，尤其对异地商会的秘书长要求更高，首先必须具备老家的人脉资源，其次还要有商会所在地的人脉资源，这两样都具备了，还有一样很重要的，在商圈里混，没钱是万万不能的，所以异地商会秘书长必须具备两大要素：富二代的出身，两地为官的经历（官还不能太小），当然这只是对体制外秘书长的调侃而已。

做了八年商会秘书长，酸甜苦辣咸尽皆尝遍。但每每成就了一家需要帮助的企业，抚慰了一个困苦边缘的灵魂，编排了一段可歌可泣的商旅情怀……就会油然而生一股快慰：那一种快慰叫行走在收获的田野上。