小程序的定位也越来越清晰。小程序并无粉丝的概念，在用户留存与粘性上存在着命门。因此，关于小程序能否取代App的讨论已逐渐式微。在阿拉丁研究院出品的《2018年上半年小程序生态白皮书》里，我们可以看到在过去的半年，网络购物、线下零售、生活服务和餐饮等行业的小程序的C端用户访问量和B端小程序数量分别占据了近一半。因此，除休闲娱乐外，小程序更适合的定位应该是轻量级的购物或交易工具，基于微信生态及线下的各种场景辅助电商、新零售获客与转化，是微信生态内尚充满红利的移动营销新渠道。
今年初开始，腾讯和阿里两家互联网巨头开始纷纷入股线下实业，为什么？为了给自己的用户卖更多的线下的产品和服务，最终提升公司在每一个用户身上的ARPU值。 首先来看看互联网商业的逻辑：流量--产品--支付--配送/服务。而阿里和腾讯收购线下的主要价值体现在以下两方面：
1、收购线下商业入口，如：百货、超市、卖场、生鲜等几大场景
这些不同的场景对应的是不同类型用户的不同消费需求：百货的场景属于很多用户日常会去逛，但是用户会不会买，以及说购买的频率开始变得不太确定了，唯一比较确定的是我们会发现百货商城里面餐饮商铺的比例在不断提升。
超市、生鲜这两个场景对应的是用户的每周一次的中等规模采购，还有家庭的每日采购。卖场的消费频率相对最低，是指各类专业市场，比如3C类的苏宁国美，家具类的居然之家。
2、支付用户的下一步商业模式是金融服务
支付市场：
腾讯有微信支付，阿里有支付宝，都有着各自庞大的用户群。
金融服务领域：
蚂蚁金服有着to C的理财产品余额宝、消费金融产品花呗、to B的供应链金融服务；腾讯也有着自己的 to C的理财产品理财通，消费金融产品微粒贷及在微信钱包里上线入口的保险服务。线下商业天然有着数以亿计的支付用户，其中有一定比例的用户一定会转化为金融服务的用户。腾讯和阿里通过投资线下商业所掌握的，消费习惯数据、LBS数据等等不同维度的数据，会让互联网公司比用户更了解用户。这个时候，连接线上线下的入口就变得尤为重要了！
线下商业的新零售入口
随着各大电商在新零售上的布局，线下商店在线上的入口也逐渐引起关注，而小程序的“即点即用、用完即走、开发成本低”等特点，必将成为线下商业最大的新零售入口。发布之初，张小龙就为小程序贴上了“连接线下”的标签，微信发布小程序的本意就是为线下商业提供服务的。因此小程序的大多数属性都是为了连接线上商业，比如附近的小程序、卡券、LBS竞价推广等。高流量、获客成本低、开发成本低、开发周期短、自有用户数据积累是小程序最吸引线下商家的几个特点。
而我们小未程序从开始做小程序的第一天就意识到小程序最强大的武器和推广工具是社交电商，并且在2017年10月份就有了针对线下零售门店的粗糙的社交电商解决方案。随着小程序整个行业的发展我们越来越意识到需要一个垂直平台来满足行业商家的深度需求，经过了10个月的思考和开发，拼享惠终于在7月23号如期上线
有人就问，你们拼享惠和拼多多有什么区别，那区别可大了，拼多多更多的是服务线上，而拼享惠更多的是服务线下，务不了线下商家，一般做单款拼多多都是都是做单款，然后卖个十几万件，请问哪一个线下门店一个单款肯定有十几万件，根本没有！线下门店的话都是一个单款，一个款几件，所以说线下门店是不会去做拼多多的，我们就专门针对这种现象，为零售门店开发了一套社交电商的流程，那么通过我们在这个社交电商的流程让用户可以有两个选择，第一个选择的话，我就是原价购买，第二个选择的话就是很好朋友过来一起购买，两个人一起过来一起购买，就能够享受到优惠，而这样就不限制线下，就可以提高门店的业绩
【拼享惠】每周一更新，本周更新
增加运费模板功能；
修改代理/商家绑定关系的逻辑；
优化支付后拼团流程及订单详情页；
增加流水对账信息，方便提现人员核对支付流水；
下级代理列表/下级商家列表，增加点击跳转到店铺单页。
开发版本：拼享惠
预计发布时间：2018年8月13日
功能清单：
平台设置增加“客服微信号”；
订单详情增加退款和退换货功能；
商家列表增加一栏上级商户，可按上级商户名称或手机号搜索出对应的商户列表；
增加客服私信功能，用户在购买时可以向店主发送私信咨询，店主通过小程序回复管理；
增加模板消息通知。如果你有兴趣现在就可以入驻拼享惠，免费入驻哦
现在风口关闭速度越来越快，一年就有好几个风口涌现，每一个风口出现的时候都会从趋之如骛到弃之如敝，赶在前面吃到都是肉，后面只能喝汤，这可能与实体经济发展不景气，移动互联网信息又愈发扁平有关，一有机会像饿虎扑上去的项目太多，很快红利就不够分了。
毋庸置疑，现在小程序的大风口已经来了，根据阿拉丁统计报告，目前小程序在游戏、网购、出行服务领域是热度最高的三个领域，其中小程序电商的增长量、平均月流量、现金流均有大幅度上涨。
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