混蛋
1 清除
1.1 排名第一的管理理念--不要混蛋
1.2 逻辑
1.2.1 管理学的两种风格都提出不要混蛋
1.2.2 混蛋，公司中的搅局者
1.2.3 混蛋不清除，工作就失败了一半
1.3 感悟
1.3.1 企业中的混蛋一定要及时清除
2 范围
2.1 有些人和事一定要定期清理
2.2 逻辑
2.2.1 阿里定期清除野狗型（道德不好抢月饼）
2.2.2 阿里定期清除大白兔（人缘好、不干事）
2.2.3 定期清理不适用的制度（历史上的神牛事件）
2.3 感悟
2.3.1 清理白兔型的人很重要
2.3.2 清理制度也很重要
3 逆向
3.1 不能使你毁灭，一定使你强大
3.2 逻辑
3.2.1 华为出了个混蛋李一男带着技术逃离
3.2.2 华为为了围剿李一男元气大伤
3.2.3 痛定思痛，任正非建立了技术管理体系
3.3 感悟
3.3.1 从另一个格局来看待当下的阵痛
4 正面
4.1 混蛋有时也可用，但要可以控制
4.2 逻辑
4.2.1 兄弟连的混蛋连长成全了全连的战士
4.2.2 撒旦使约伯顿悟
4.2.3 鲶鱼效应
4.3 感悟
4.3.1 对于混蛋需要辩证的看
4.3.2 把坏的一面关进笼子里，用好的一面
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