12202022《组织发展手册》第475/ 500本 【佳庆方舟

12202022《组织发展手册》第475/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：组织设计与组织生命周期，在生命周期的不同阶段解码组织的成长逻辑。组织能力就是生产力。用组织结构将优秀人才吸引并留住优质餐玉市场竞争，这才是企业发展的核心动力。组织能力是你要了解业务流程的每个核心节点，并确保每个核心节点上都有岗位负责人员，同时给予每一个岗位上的员工一定的考核压力，并给予他们相应的奖惩，让每个岗位都能高效运作起来。以保证组织实现战略目标。企业管理就是围绕着人与权力，价值观，组织结构和方式的管理。人的生命可以用5度，长度宽度，高度厚度和重度，用时间来衡量生命的长度，用视野来衡量生命的宽度，用使命来衡量生命的高度，用内涵来衡量生命的厚度，用沉淀衡量生命的重度！管理强调的是准则和组织，发展强调的是人。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观