今天是年终谈话，决定年终绩效的等级。
早些年，还是很在意这个绩效的，倒不是在意年终奖，因为并不会多多少钱，而是在意别人对自己这一年工作是否肯定。而现在这些都不在意了，因为我知道只要自己可以肯定自己就可以了。
今年接手的工作，我觉得自己完成的都挺好，唯独在组员管理上没有做好。我从骨子里还是把自己当成一个开发人员，很多事情还是喜欢亲力亲为，其实吧就是觉得自己做的会比别人做得好。而这样一方面使得自己的时间太紧，另一方面则让组员无法得到成长。对于这个角色的转变我一时间真无法适应。不过我会继续转变，将工作都分配好，合适的人在合适的时机做合适的事，才能够实现共同进步嘛！
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