两天的时间能够发生很多很多事情,开心的,愤怒的,懊悔的,欣慰的……这一件事情现在令我感到一种很复杂的心情,对自己容易受人影响的懊恼,对自己以小格局的视角看事情的懊恼,对他人理性劝告的感恩……可能说到底还是对自己有点儿责怪的感觉。
事情是这样子的。前天下班路上收到了一位同事也是部门小领导(称作Y)发的消息,说她将要休产假,手里头有一个项目和老板说过了要让我跟后续,觉得我细心靠谱(最近一个月,我们在一个项目里作共同负责人,沟通交流较多),比较合适。我当时没想太多,想着和大领导(称作J)打过招呼,而且也是一个职级比我高的领导交代的事情,我就当下答应下来。回到家里后,我又多想了一些,觉得Y那么维护自己组内成员的领导,怎么会把手里的项目交给我呢(先前不是一个组的,现在合并成为了一个大部门,且Y多次和J交涉为自己成员争取利益),会不会有什么坑呢?我也和朋友讲了这件事情,最后的定论是,领导交代的事情我也没办法拒绝,拒绝会有问题,跟项目也会有问题,然而活儿总是要人干的,那就干吧,也能收获到很多东西,项目就按照流程走,有问题也不是我一个人,可以向上管理。第二天听完汇报后,发觉这个项目确实存在着一些问题,不过,其他项目也都存在着问题,简而言之,没有好干的项目,于是乎,也没有再多想,就等着接下来的安排就好。
然而,快下班的时候一个同事(称作S)和我因为别的事情沟通时,和我提到了这个项目,说这个项目之前评估后因为一些原因暂停,为啥还要让我跟,是不是硬要找个接盘侠等等。我当时一听,好在我在S面前没有表现出过多的愤慨,不过我马上和我朋友吐槽了,果然处处都是坑,愤慨地不行,还想着后续怎么拒绝这个项目,或者是如果负责人没再找我,我就当没发生等等。夜晚睡觉做梦都在想这个事情。
第二天我实在觉得憋不住,和我另外一个同事(称作X)讲了这件事情。X和我说,你不要听S的,S不是项目实际的参与人,S也并不知道这个项目在Y和J那里的具体安排,你应该直接去咨询Y,不是说等着不管这样子。X和S认识更久,可能对互相更了解一些,觉得S说话有时候会有失偏颇这样子。
我当时就觉得S说得是对的,因为我最开始也是这样想的,虽然我也往不好的方向想了一些,但是最终觉得无论是什么工作,都是需要去干的,而且项目问题,没有挑战的项目也都是不存在的。这个项目不做,还会有别的项目,总是要去干的。不要听旁人讲什么,而是实际去和负责人,去和大领导沟通才对。不是自己瞎想,去听一个项目之外的人说的话。可能大家都没有多余的意思,都是站在自己的角度和认知去思考问题吧,我也不能苛责自己。
当时我就觉得心里很复杂,我确实不该听别人的一面之词,又是一节生动的职场课,感谢我的好同事,在我入职后,确实帮助了我很多。我是有点儿笨笨傻傻蠢蠢的。
主动信赖
网友评论