直线职能制组织形式优缺点2023-04-10

三、直线职能制组织形式   【背诵】

直线职能制组织形式将管理部门和人员分为两类：

一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；

另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。

直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。

直线职能制组织形式缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。