美文网首页
创文工作需当建立长效机制

创文工作需当建立长效机制

作者: 自牧居士 | 来源:发表于2017-11-29 19:27 被阅读60次

案由:创文工作需当建立长效机制

提案人:彭玉(遵义市民进会员、红花岗区                          政协委员)

                韩勤红(遵义市民进会员、红花岗                          区政协委员)

提案时间:2017年11月28日

理由:全国文明城市,乃我国城市形象的最高荣誉。我市通过十年的不断努力、艰辛创建,最终获得了成功,且于2017年11月14日,在全国第五届文明城市评选中,被中央文明委授予“全国文明城市称号”。成绩来之不易,定当百倍珍惜。全国文明城市的荣誉,不是终身制。按照规定,中央文明委对“全国文明城市”,实行一年一测评,三年一总评的制度。对已创成的“全国文明城市”施行三年一复查,复查不成者即被取销称号。据悉,在今年的复查中,国内就有十余座城市被取消“全国文明城市”称号。攻城难,守业更难。为防患未然,特提出有关创文工作,需当建立长效机制建议案。

一、我市创文工作的基本情况

    全国文明城市,系指经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设和党的建设全面发展度较高的城市,是培育和践行社会主义核心价值观的排头兵。创文工作,不失为庞杂的系统工程,超乎人们想象。我市自从2007年,正式启动开展创建全国文明城市工作以来,通过全市上下,整整十年的不懈奋斗努力,终在2017年9月,通过国家验收,并于2017年11月14日获得中央文明委,授予的“全国文明城市”称号。据了解,自创文工作开展以来,遵义市委和市人民政府,便围绕《全国文明城市测评体系》指标的要求和内容,累计投资2800亿元,重点实施了便民畅通、优质教育、优质医疗、就业创业、全民健身、依法治市、平安家园、智慧家园、文化家园和绿色家园十大攻坚工程。举全市之力,为创文工作不断夯实了坚强的基础。

    文明是城市之魂,创建文明城市,建设美好幸福家园,自当是人民政府应尽的责任和义务,使命与担待。风雨十年路,我市创文工作,目前虽然已取得了不菲的成绩,且获得了一定的成功,但决不能沾沾自喜。成绩来之不易,守成自当精进。然而,最近一段时间来,我们通过“走、访、察、看”,创文工作,不时开始露暴一些问题来:一是部分市民思想松懈,乱吐乱丢、横穿马路、不礼让行人冒险驾车行驶、街巷乱摆乱放等情况有所抬头。更重要的是,我们某些机关或机关干部,尤其是与创文工作还有一定关联的某些部门,慵懒、松懈麻痹思想有所复发,不管不问,管而滥表态,遇事推诿。二是中心城区环境卫生死角濒然出现。如,松桃路菜市处,垃圾箱数只破漏不堪,加之一些市民乱倒滥丢,使得此地臭水世泄、垃圾成遍;中华路苟家井对门处的人行道粪水泄地,臭气连连,让人很难出行。三是平安社区建设中,尤其在一些城乡结合部处,安全诟病,隐患不少。譬如,火灾隐患、用电隐患、拆危拆房建设隐患明显增多,必须加强整治与防范。

二、有关建议

    创建文明城市的核心要旨是:让人民更幸福,让城市更美丽,让社会更文明。如何进一步保持国家文明城市的殊荣,建立长效机制至关重要。怎样建立长效机制呢?我们建议:

    1、必须把创文工作,统筹纳入全市经济社会发展规划,同时将每年的创文工作和创文成果,作为全市年度综合目标考核,以及对各级领导班子、干部考核的重要内容。使其工作,年初有安排,年终有考核,人人肩上有责任。

  2、毫不松懈,继续不断抓好创文工作。创文工作无止境。创文工作不应有过去时,其只有进行时。思想是行动的先导,有什么样的思想,就有什么样的结果。由此希望市里、区里继续予以其组织保障。使其机构不撤、人员不散、保障有力、工作有序。

    3、继续不断抓好创文工作的机制创新和载体创新。创新,是做好一项工作或使这项工作迈上新的台阶的重要方法和步骤。创文工作,我们虽然取得了一定成绩,但我们决不能沾沾自喜,自以为是。它仍然需要我们,在规范化、制度化、经常化上做文章下功夫。譬如,对群众反映的不文明行为等等,有关部门应定期不定期,通过开展创文信息的收集、网上调查的情况,且针对重点事项列出问题清单,且及时发布测评通报,促进其整改落实。常态化开展创文工作的督查,聘请社会公益心强的市民,在日常生活中随时督查,实行日督导、月通报、季排名,以及时发现和督导,解决存在的问题。

    创文是系统工程,是民心工程,是凝聚力工程,牵一发动全身。只有我们上下齐心,在党的十九大精神的引领下,不忘初心,牢记使命,通过扎实细仔的工作,定会百尺竿头,书就新辉煌。

   


相关文章

网友评论

      本文标题:创文工作需当建立长效机制

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/brjpbxtx.html