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稻盛经营哲学之哲学需要实践

稻盛经营哲学之哲学需要实践

作者: 斑鬣狗的觅食行为 | 来源:发表于2018-09-09 20:00 被阅读0次
    过第一个教师节

    我的哲学必须在每一天的工作和生活中加以实践【稻盛经营学】如果你想让自己的员工们人生幸福,让你的企业今后持续快速的发展,那么,你就 必须做出努力,让这种哲学中所表述的正确的人生观为全体员工接受, 共有,并付诸实践。

    我的哲学是针对“作为人,何谓正确?”“人为什么而活着?” 这种根本性问题的思考中,在克服各种各样困难的过程中孕育产生的, 是我工作和人生的指针,是引导京瓷发展至今的经营的哲学。

    这种哲学包括了四大要素。

    第一个要素是:“应该作为企业规范的规则和遵守事项”。我这个 公司要用这种规范来经营企业,其中包含了企业内部必须的规定、道 德伦理。

    第二个要素是:“为了达到企业应该瞄准的目的、目标所必须的 思维方式”。例如,京瓷的目标是:所有企业中最卓越的企业,“理想 的、完美的企业”。为了达到这样的高目标,员工们必须具备什么样 的思维方式,必须采取什么样的行动。在哲学中要具体地说明。

    第三个要素是:“为了让企业具备优秀的品格所需要的思维方式”。 正如人有人格一样,企业应该也有它的人格。企业的人格,也就是企 业的“品格”非常优秀,受到全世界的信任和尊教:“果然了不起! 那个企业真不愧是具备优秀品格的企业”。为了做到这一点所需要的思维方式,在哲学中也要表达清楚。 上面讲的三个要素,对于促进企业的持续发展非常重要。

    但是在我的哲学里,还有一个最重要的要素、也就是第四个要素,它是上面 三个要素的根基。这个要素表明了“作为人应该具备的正确的人生观, 作为人本来就应该具备的人生态度”。它表述了我们每一个人“为了 度过更加美好的人生所需要的人生的真理”。

    “应该作为企业规范的规则和遵守事项”,“为了达到企业应该瞄准的目的、目标所必须的思维方式”, “为了让企业具备优秀的品格所需要的思维方式”,“为了度过更加美好的人生所需要的人生的真理”,这四个要素,对于实现企业员工的幸福,对于促进企业的进一 步的成长发展,都是必不可少的。

    比什么都重要的是:由上述四要素所构成的我的哲学,不应该当作知识来理解,而是必须在每一天的工作和生活中加以实践。不懈地 努力实践这种哲学,就能够提升每个员工的心性,磨砺他们的人格。 同时,聚集了这样的优秀人才的企业,就一定会充满希望和梦想,就 一定能够开辟无限光明的未来。

    摘录自稻盛和夫【克服危机,战胜困难】第1843天,以帮助企业家提高心性,拓展经营为己任的[广东·盛和塾]

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