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两种工作方法

两种工作方法

作者: 小虞渊 | 来源:发表于2018-10-30 23:00 被阅读4次

    用最快的速度将事情解决掉,之后在这个基础上根据反馈做调整。

    或者按照模块来做,按照既有流程一步步推行下去。

    前者是我最近在用的一种方法,后者是之前一直在用的方法。

    出于一次性做好,减少后续修改的目的(因为一件事情翻来覆去的修改是非常痛苦的体验),我一直采用“按模块,按流程”的方法。当然初始的目的是达到了,修改程度大幅度的下降了。

    度过了最初的欢欣之后,很快就会发现它的副作用——需要耗费的时间太长,常常造成延误。结果就是自己需要多花时间在这上面,间接增加了自己的负担。

    这可不是当初我想付出的代价。

    不过我也没有更好的办法,也一直在沿用。

    后来自己发布任务的时候,希望准时收到成果,特意和同事进行了沟通,特意提到了这一点。一切以结果为先,以执行为先,凡是阻碍我们完成工作的,通通消灭。能做的先做,不能做的提供自己的思路,之后商量解决问题。

    有了成果,我们就能控制;没有成果,一切都没有改进的基础,我们会处在一个不确定的环境中。

    我发现这种方法的效果极佳,能有效保证任务的完成,尤其是在初期进行过沟通,确立过大致方向时。事情在有限的几次修正中,得到很好的效果,每一次都很省时。每一次都是轻装上阵,不像流程那样肩负重担。

    未来,我也会将这一模式用于其它的方面,以期达到又好又快的完成一件事。

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