快到年末了，盘点2020，年初定下的目标都实现了吗？估计大部分的朋友都是一声叹息。
为什么每年初我们怀着憧憬，期盼满满，希望在新的一年里大展宏图，实现N个目标，到了年底总是差的很远呢？
原因很简单，一年12个月时间太长，我们很难预测每个月能实现什么，只能根据自己的期望写下自己心仪的目标，只是是否可行，是否做得到，是不会精心计划的。
而如果把年度计划只写12周，那么我们往往可以较为精确地预测能做到什么具体的目标，每周能做到什么程度。
另外，年度目标往往是一个愿望清单：要升职加薪，要找到另一半，要买房子，要置办婚礼，要学会理财，要练八块腹肌，要结交高端人脉，要学会冥想……这些可能都很有难度，也就让你不够专注。
其实一年我们能做成以上的3件大事，那已经很不错了。那么我们列12周计划就能聚焦到1~2个阶段性目标上，持续努力，目标就更容易达成。
最后，12周计划更像一个项目计划，而不像很多年度计划那样为计划而计划，然后放在一个漂亮的活页夹中，束之高阁，等到年底前才想起看完成度如何。12周计划必须有具体、可操作的策略，包括截止日期和任务分配，满足SMART原则。
比如，我的2021年12周计划就是把珍时做成一个不用培训就能用，一用就喜欢，而且还能让人不断进阶的时间管理App，那么我的计划就是这样的：
第1周：整理所有现在小白用户做不下去的点和系统的亮点；
第2周：进行头脑风暴，确定改进点；
第3周：指定逐步改进计划；
第4~6周：完成针对小白的学习路径迭代；
第7~9周：完成针将Aha时刻前置的功能迭代；
第10~12周：完成针对成熟用户的学习路径迭代；
这样的话，我基本能确保这个计划是能如期实现的。
第1个12周计划完成后，我们就可以充满信心地制订第2个、第3个、第4个12周计划，我们就能时时保持高效率，在一年中干出四年的成果！
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