Lily和Jim都是公司总监级的。
新旧交替
白天，他们都在各种会议中。
晚上，Lily陪娃、哄睡、看书、做面膜，10点就睡了，周末也正常休息。Jim，前阵子是晚饭后直接工作到午夜，周末也在工作。孩子陪伴太少了，关系冷漠，老婆意见很大，要求哄睡后才能工作，这样他的入睡时间就推到了2-3点。
Lily转正后，领导很欣赏，让她扩编了两个人，各种相关不相关的工作拓展着，各种会议更多了。可她除了紧急事情加下班，基本节奏是可控的。Jim还在试用期，领导和下属都有意见，各种新工作还在不断增加着。对了，Jim下面有十几号人，之前两届前任，没有转正就走人了。
看到这里，我想大家都想做Lily这样的，高效工作、享受生活。不想变成Jim，辛苦还不被认可。那么，他们的工作方式有什么不同呢？
（1）分派 or 自己干活？
Lily是善于分配工作的，凡是她参与的会议，她都会让别人出个计划，她负责督促。Jim更多时候都是哼哧哼哧，自己在干活。
在主持的工作会议上，Lily扮演的是组织者、监督和审核者。Jim则组织者、最苦最累部分的承担者、监督和审核者。
（2）主动汇报 or 有成果再说？
Lily因为手上有计划，她就在计划的节点进行汇报，甚至做了个框架（哪怕是计划的框架）就汇报。Jim则是觉得有了成果才汇报，所以和领导沟通就比较少。
Jim说，“会议是解决问题或做决策的”
Lily说，“会议不一定是要解决问题的，就是流程而已”。
（3）据理力争，坚决say no or 默默承受，不忍拒绝
Lily是前者，反而给大家印象，这人不好惹，除非特别必要，也不好麻烦她。开会出来，她的任务并没有增加多少。
Jim是后者，别人需要帮忙的，他都热心应诺，可谓来者不拒。对于相关不相关的问责，他很少辩白，每次会议后待办事项清单就增加了一摞。
（4）出草图 or 工笔画
Lily是善于出草图、框架的，入职以来快速出具了很多简版流程。
Jim是善于画工笔画的，曾经一个通知就拟定了半天，情理兼备，可谓公文典范。
那么，问题来了，扪心自问，你有多大可能成为Lily，避免沦落为Jim呢？
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