2018年底，我给自己定下的目标是——做靠谱人，做靠谱事！但其实，我并没有很清晰我该如何去开展，需要哪些资源和要素助我达成目标。
在2019年里，我还有一项非常重要的计划和任务，要协助媛姐运营好媛讲社群，我的确需要好好学习如何来好好运营，如此难得的系统学习机会，简直是天上掉馅饼，既然是机会，那我得好好接下这个大大的彩蛋，所以，我选择了——既来之则安之！说不定，还能让我真正找到解锁目标的答案。
猫叔在年度分享里提到，我们要成为一个践写者，把所学所得输出成为践行清单，而不是单纯的读后感，这样才能真正触发行动，落地实践。运营学院的每日任务，正是在践行猫叔的这一理念，也让我真实感受到了践写的无比魅力！
从第一天的开营大课开始，奕晴的分享就如此让我惊喜，果然有答案！
我认认真真地听，也认认真真地记录，更认认真真地结合目标进行思考。于是，我知道了运营到底是个啥东西，包含哪些细目，我又该如何对标每一项的要求。
奕晴小仙女说，运营有7个细分领域，分别是文字、沟通、策划、领导力、口碑、布道及增长。
我列出了其中几个细分领域的榜样，分别是:
文字——林语糖、晚晴（文字真情、细腻，用朴素的文字讲动人的故事，引人共鸣）
沟通——媛媛姐（直爽、极致利他）、一白（换位、共情）
策划——身边的金牌策划公司、米瑟、焦距（大大们，我来了）
领导力——米大、奕晴（读《可复制的领导力》）
布道——up子木（通过阅读以身践行，影响许多同频妈妈共同成长）、邵总（行政大咖，极致输出）
找到对标目标的那一刻，真的有了世界都清晰明了的通透感，特别地爽！
不止于此，运营学院里的分享，让我对靠谱的理解又升级了好几个level。
思维上:要懂得用“高考交卷思维”和“作品思维”去要求自己，对于交付出去的每一个任务要有更高的要求，超出他人预期的惊喜。
行动上:要有始有终，“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”会提问，会汇报，不仅是做到，更要契合要求和标准，更为后续迭代做好积累。
沟通上:做个想清楚明白了再说的人，站在对方的角度上沟通，真诚、走心及利他在沟通中是一点都不废的。
个人品牌:持续、稳定的输出，认真打造好自己的标签，做一个常怀感恩之心的人，让自己变得厉害，为他人提供可靠和稳定的价值！
除了知识的洗礼，我还收获了特别大的惊喜！——那就是挖掘到了设计小才能！
我以前一直对设计敬而远之，因为觉得这不是我所长，所以也不大去轻易尝试，但骚杰老师的分享，让我意识到:不是我不能，而是我觉得我不能！
从这一次分享开始，我对自己说要去尝试，还立志输出365天！说到做到，我去做了，还被大家夸好看，更意外地是，被负责设计的小凡队长邀请进了设计组，并顺利承担了值班任务，和微凉一起学到了很多！这种被发现的感觉真的是太棒了！
运营学院的老铁们，也是我特别珍视的收获！虽然我们在一起的时间并不长，但彼此已经建立了很多链接，大家身上的极致利他让我感受到特别多的关爱！
中期复盘时，我如是说:
谢谢奕晴小仙女的分享课，还有奕晴的故事，带给了我看待事情很不一样的思维角度，让我从飘忽之中变得更落地了！
还有学院里非常优秀的老铁们，如小兰姐、宫爵、平凡、超人、悠悠等等等等那么多老铁极致利他地在为大家繁忙着，即使我就短短地冒几下泡，也被你们看见着，心里真的超暖！
再一次体会到了猫叔所说的，“一个人可以走的快，一群人才走的更远”！
虽然我们短短走过，但践行笔记在这，后面是长长的持续坚持，十天所带来的影响力和思维力助我更清晰地知道了2019年该如何去度过，它，的确是新年伊始收到的最大的礼物！
感恩遇见，感谢所得，成为牛人已不再那么遥远，有了好的开始，一切可能都在！
作者：美丽心情小姐
PS：剽悍牛人进化营的营长是剽悍一只猫，剽悍一只猫是谁？
知名学习社群“剽悍江湖”创始人，社群运营专家、个人品牌战略顾问，微信公众号矩阵有百万读者，咨询费20万/天。在“一块听听”平台，他有11W+听众，在该平台排名第一；在果壳旗下的“饭团”平台，他有12W＋订阅用户，在该平台排名第一；在“有讲”平台，其2018年度分享有17W＋听众，在该平台排名第一。
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