招聘小记

作为一个刚刚踏入互联网行业招聘3个月的招聘小白，想要谈谈自己对互联网行业招聘的感悟。

当我们HR接到用人部门的需求时，首先，需要去分析，去和用人部门沟通，在沟通的过程中我们需要和用人部门确认一下几点：

1.要招聘这个岗位的原因

2.人数

3.技能点的要求

4.性别，年龄

5.目前团队的组织架构

6.对候选人以往的工作经验的要求（比如：什么行业出生，相关工作经验要求）

7.候选人来了之后在团队中承担的角色

8.整个招聘流程

9.是否有特殊工作时间

10.紧急程度

11.他更加看好所在城市的哪几家公司

当我们清楚以下几点情况之后，基本会有一个候选人素描的样子，也会给我们一个基本的招聘方向。

第二步：

基本第一步做完了之后，就可以开始把消息发布出去

1.JD的编写

  一般微拍堂的JD都是用人部门编写，给到HR部门，HR部门需要做的是检查，JD从某种意义上来说代表的是公司的门面，也是HR专业度的表现。用人部门是站在业务层面上来编写JD的，而HR则需要站在广告层面上面来考虑。

2.招聘信息的发布

  在确认JD之后，就要开始选择发布的渠道，技术类型的岗位拉勾，和boss是两大法宝，猎聘网也不错，运营类型的岗位，基本智联，前程，boss，拉勾都可以用。

第三步：

1.搜集简历

  作为一个HR勤奋是必须的，勤奋的去找简历，比别人先一步接触到候选人。

2.判断简历

  HR对简历的敏感度直接决定了HR招聘的速度，如果对简历的判断力不够准确，不仅会导致你的招聘效率下降，而且会浪费用人部门的时间。

在招聘的整个作业流水线中，需要不断的去反思，不断总结，不断更新迭代。

招聘做的越久，做的越深，越发现掌握的知识太少，招聘涉及的面很广，心理学，营销学，经济学，厚黑学，招聘不仅需要你具备亲和力量，沟通能力，领悟能力，模仿能力，创新能力。