001.做对的事情
我们很多时候卖力不讨好就是因为没搞清楚什么是对的事情,只会接到任务后进行机械的卖力,努力工作自然没有错,但是需要你找对方向然后发力,就在找方向这件事情上,很多人都明显忽略了,甚至投入的精力不够,导致从头到尾都不明白自己为什么要那么做,你想想一个都不知道自己为啥做的事情能有好的结果吗?
002.把事情做对
找到目标和方向之后要做的就是把事情做对,有了目标就要把目标进行分解,一般情况领导在安排工作的时候不会安排具体的业务,而只是安排一个大体的方向和目标,然而如何达成目标则需要你进行分解,把抽象的目标转化为具体的事情。
003.做重要的事情
有时候我们可能找到正确的事情了,也知道如何把事情做对,但是手头的事情太多,不知道该如何下手,这时候就要对手头的事情进行一个分析,找出那些重要、更重要、一般、不重要的区分,就像史蒂芬柯维给出的要事为先的习惯,先列一个二维四象限的矩阵,对已经分析的事情进行排序,然后再做。
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