今天上班基本上就是给三个同事擦屁股。有两件事情已经给他们善后完毕，但是还有一件事情并没有做完，还不知道后续要怎么弄。
第1件事是有一位代理商的报价单别人有他们自己的格式，可是有一位女同事却按自己的报价格式来做，而不愿按照别人要求的格式来做。
这位女同事我已经替她擦了两次屁股了。但是由于她一惯娇滴滴，所以领导也对她的事情睁一只眼闭一只眼。
今天这个事情我本来也不想做，因为有些事情是别人负责的，我肯定不好插手，但是这位代理商一直在那里请我帮忙，我和这代理商平时打交道也比较多，也不好驳他的面子，就帮他整理了发回去给他了。
但是帮这位同事擦完屁股的，她也并不会领我的情，我也只是帮那位代理商把工作给做完了。
这个事情也只是那代理商一句谢谢就完事了，我也只当做一次公益算了。
第2件事是一位技术部的同事，因为核算一位代理商的价格出了比较多的错，而被各位领导抓着骂了一天。
那位代理商我也和他比较熟，他又让我帮忙这位同事一起核对价格。
这位技术部的同事，平时为人也比较热情，看在平时老蹭他车的份上，我又帮他核对好了，价格整理好了，文件也发回去给了这位代理商。
同时又唠叨了他几句，平时做事一定要小心。这位同事为人还算不错，但是做事太粗心了。
第3件事就没有办法帮他们擦屁股了。
现在网上要求对应ID号和订单编号的发货编号和出厂日期做技术参数的维护。无论是发货的同事，外协的同事还是做技术的同事没有一个人做到发货编号和出厂日期与ID号和订单编号相对应的整理。
本来这件网上填报技术参数的事情按说要么就是发货的同事做，要么就是做技术的同事做的。但是因为前期注册网站写的是我的名字，所以业主单位打电话打到我这里，我让他们填写就一个个的整不会了。
让我填写也行，但是相关的资料要给我呀，可是一个两个都提供不出来。
发货的同事和外协的同事还稍微谦虚一点，那个技术部的同事更好笑了，他居然还生气。说我没有提供过网址，其实我已经提供了好几次了。
我和他说：“我等你这句话可等得太久了。”
我就又把网址密码和账户名发给他了，后来他可能到网上看了，就消声了，不吭气了。
这件事情就发货的同事推外协的同事，外协的同事推中间协调的片区经理，中间协调的片区经理推技术部的同事，技术部的同事又推到了试验站的同事，最后就这样全部都不吭气了。
外协的片区经理稍微负责一点，把那些外协的发货单发给了我。我把网上关于这个省的技术参数表全部给导出来了。对照了以前填的发货编号，发现这位片区经理发给我的发货单上的出厂编号基本上都已经填过了。
因为多名同事的不作为，职业素养较低，这件事情不知道该怎么解决了。有时候和某些同事共事起来真心想吐血。
在工作中真心希望每一位同事对自己的工作认真负责，不要把自己的力气看得太重，这样共事起来也比较轻松。
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