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「系统规划」物流网络系统规划与设计-4

「系统规划」物流网络系统规划与设计-4

作者: 朝阳静好 | 来源:发表于2020-11-05 20:56 被阅读0次

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        「实现梦想的方式只有行动」「梦想还是要有的,万一哪天实现了呢」「鲁莽定律:迈出第一步,你就成功了一半」「人无远虑必有近忧」

        「 2020年关键词:接纳、上进、谦卑」

    要点:物流网络系统的含义和内容、物流网络系统基本结构、物流网络系统设计原则与步骤

    3.1物流网络系统基本概念与组成要素

    3.2物流网络系统的结构模式

    从物流战略高度来看,在企业物流战略确定以后,设计整体物流系统结构模式应该是非常重要的工和了,可以说物流系统模式是物流运行系统规划设计的开始,因为它决定企业的物流管理体制与组织制度,是物流网络规划、设施布局、具体的作业流程设计、信息系统建设规划的基础和前提。

    3.2.1物流系统结构模式的含义及设计内容

    在企业供应链物流渠道上,物流节点与线路及其功能的组合一旦稳定下来就形成了物流系统结构模式。物流系统结构模式的表现形式上是物流节点与通道的组合,其内在精髓是组合后物流系统运行机制,物流系统结构模式的设计依据是企业物流系统的目标。

    根据物流系统结构模式内涵,设计物流系统结构模式主要是明确物流节点在供应链中的地位及其功能、供应链库存的控制就去、各节点的物流衔接方式、信息处理与传递的方式与手段,并对整个系统运行机制进行安排等。

    由于物流系统结构模式反映了企业物流管理体制、业务流程,决定了企业物流组织机构设置与人员配备,物流设施的取舍、规模及布局,整个网络节点的设置规划等,是物流设施规划设计的前提条件,因此优化企业物流系统结构模式对提高企业物流效率、效益乃至企业竞争能力均有十分现实的意义。

    MD公司设立了原材料二级仓储部门并建设了原材料总库与分库多个仓储设施,配备了相应的仓储管理与搬运人员,整个物料供应过程的物流信息是层层向后传递并且是分割处理的,其供应机制对外是采购部门向供应商下单,供应商通过第三方运输部门向公司运送货物,对内采取的是领料制和计划申报制度,即各国间根据生产计划向公司仓库领料,分公司即工以库存保证车间生产,又要根据库存定额向总公司仓库申请补充库存。

    在传统供应物流系统结构模式下,层层设库,尽管对生产供应保证度强,但物流环节多、货物周转速度慢、库存量大、物流成本高,特别是仓储设施投资费用大、物流业务流程复杂、人员工作重复、工作效率低下。

      以上内容摘自《物流系统规划与设计》-王术峰。

        最后,依然要记得保持微笑哦,因为你的笑就是你的光,追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕,但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷,进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造,你所走的每一步都算数,每一步都是学习,每一步都是积累。

        早安,周四,2020.11.05

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