今天是周一，按照惯例，公司会在上午准时开展例行培训，地方政府也会组织我们参加升旗活动。刚好这个周轮到了我所在的部门，大家都积极参加，因为大雨提前结束了活动。大家回到公司刚好能赶上每周的例行培训。
下午，公司负责纪律检查的部门在公司内部微信群通报了例行培训的纪律检查情况，仅仅点名我们部门一名同志迟到。看到这个，心里无名火气，觉得这对部门不公平。一是很多人根本就没去参加培训，也没有说明原因。二是我们部门参加政府组织的活动，又遇到大雨，迟到几分钟是正常的事情。双方在电话里不断的争吵。
电话刚接通时，我是非常激动的，觉得非常的不公平，甚至有只针对我们部门的嫌疑，而且是针对我自己，感觉什么都在反对自己一样。大概说到三分钟左右的时候，情绪平复了一些，说话的语速开始放慢，心跳也回复到正常水平。开始思考，我与他争论，到底争的是什么？我想给他表达的是什么呢？
这两个问题冒出来，就发现好像我并没有在进行有效的沟通。我是想通过让他撤掉或者修改微信群里的通报内容，让上级对我们部门的看法发生改变，不要让我们在上级眼里是一个纪律涣散的部门，最重要的是不要让上级认为这个部门的主管不称职。这才是我与他争论的初衷。
回答这几个问题，把自己真实的想法给拉出来了。根源在于，我自己对于别人对自己的看法实在是太在乎，在乎的原因是怕得不到别人的认可，怕别人认为你就是个没用的人，做不好事情。
再深一层剖析，我感觉这个是自己价值观取向上的问题。别人对自己的看法，就是自己的行动目标，这个与自己定位的成长型要求是背离的。做不到自己定义的目标，与目标出现偏差，是什么原因？
是自己怕失去已有的一切。
担心失去之后又重新开始的恐惧，是担心失去后别人看你眼光的复杂和变化，我受不了那种眼神，受不了被人否定。我还是想什么都能得到别人的认可，我才是那个最有能力的人，别人在我面前都是要差那么一点点。这才是真实的我，这才是我想要得到的。
可是，这不算成长，这只是一种迎合。
要改变，只有行动。只有在面临这种选择时，毫不犹豫的选择那个利于长期成长的选项，永远坚持选择那个选项。是一时还是一世，是这样的取舍。
记得看到万维钢老师说过一句话：
成功的对立面不是失败，失败的对立面也不是成功，成功和失败的共同对立面是什么都不做。
理解这句话，我觉得能让自己心更安。
桥
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