认知偏差--简单联想

认知偏差--简单联想

一、简单联想倾向--条件反射

  简单联想很容易引发以偏概全的现象。喜欢厌恶憎恨，和以前的成功经验都会很容易让我们以偏概全。产生认知偏差。下面就是简单联想的一个例子：

广告商了解单纯联想的威力。所以你们不会看到可口可乐的广告中有儿童死亡的场面；与之相反，可口可乐广告画面中的生活总是比现实生活更加快乐。

同样地，军乐团演奏的音乐那么动听也绝对不是偶然的。人们听到那种音乐，就会联想起部队生活，所以它有助于吸引人们入伍，并让士兵留在军队里。大多数军队懂得如何用这种成功的方法来使用简单联想。

  我们的经验里面认为九十岁的老头脑子不好使，与当我们看见一个九十岁的老头时就会觉得他的脑子不好使一样。

  这样的简单联想会让我们发现许多的错误。

  并且当一个人身处窘境的时候，有人帮他，而他却显得很狼狈，很无助，他反倒很讨厌他。不会去想人家帮了他，而是去想伤害于他。这就是简单联想引发的与以德报德倾向相反的一点。

  还有就是当我们习惯于不想听到坏消息的时候，当我们听到坏消息就简单联想去把那个汇报坏消息的人杀了的话，我们以后都不会听到事实，全部是虚假的东西。古代的一些帝王即使这样。现代的一些公司企业也是这样。这就是“波斯信使综合征”。

  我们就是会因为害怕被怨恨才不把真实情况告诉他人，以免引来祸患。

  我们很容易受到这样的简单联想的影响，比如说过于喜爱自己的儿子，都不会客观的意识到自己儿子犯的错误。喜欢一个人而看不！到那个人的缺点。过于讨厌对方愤恨对方，都看不到对方的优点。这就是简单联想带来的弊端。让我们产生巨大的认知偏差而不自知。

  我们爱一个人要做的不是屏蔽他的缺点，让自己被迷惑，去自欺欺人，而是通过看清事实真相，而继续选择去爱。

  我们喜欢一个人，他可能有很多的缺点，她可能并不是看起来那么漂亮，我们不要被表面现象给迷惑。不要以为一个人长得漂亮就一定很有涵养。这是以偏概全。我们要看清楚真相，这样一来也不会被迷惑，去爱自己真正爱的人。

  喜欢和热爱会给人带来思想伤害。本来我们的思想是正确的，但是由于我们喜欢一个人，就会犯一种认知错误自带的喜欢上他的思想。这时候我们要做的是认清他的错误，不要被这种倾向蒙住了自己的眼睛，如果你看清了他的不足还是选择爱她的话，那么才是真正的爱。

  去排除由于这些认知偏差带来的判断错误。去看清事实真相。我们会做出更为优质的选择，我们会做出比一般人更为正确的行动。

  那么，我们要通过什么方式看清真相呢？

二、排除认知偏差分析问题

  类似于这样的由我们不断进化而来的潜意识倾向在指导着我们的行动，我们要做点什么才能减少或者避免这样的情况呢？

  看一个例子：

来看我最近在答疑会上遇到的实例：一个市场营销主管，他下一周大约有60个小时的时间，由于自己不知道要干什么，所以，随便做点什么总比什么都不干要好啊，于是安排了看书、练字、做做工作流程化，大约看着一个周的时间排满，就满足了。

  你不觉得奇怪么？确实自己的时间被塞满了，但是，这种安排和“营销主管”之间有什么关系么？说得本质些，做的事情竟然和这个身份的价值相关性非常低，那就是低水平的勤奋啊！那就是乱动、瞎折腾啊！

  我们花再多的时间去做一件事情，并不见得事情会做好。主要原因是我们没有找到解决问题的关键。没有运用好的解决问题的方式。导致我们不知道哪里出了问题。还蛮以为自己很努力。但是我们的努力都是和我们目标方向不一致的，那样是不会有结果的。

  道理谁都明白，但是做起来就不是那么简单。很多时候我们都没有意识到生活中发生的事情究竟是怎么一回事，就盲目的解决问题。导致到最后出现不好的结果。

  每一个行动都是我们遇到问题，分析问题之后的解决问题的方式。我们自身的行动都受到基因的影响，我们都有各种偏好，我们要意识到这些问题带来的认知偏差，并且排除这些思考错误，然后去进行理性的思考。这样一来就大大的提高了成功率。

  如果说一个人的行动是很激动的，很情绪化的，很活跃的，亢奋的，那么这个人解决问题的方式很可能是跳过了分析问题这一步就直接去解决问题了。答案可想而知。其实，一直以来我就是这样，缺少分析。

  说到分析问题，首先我们要做的是问自己问题。往往往下问五个为什么，事情就会得到更好的解决。如果是因为某一个环节出问题了，首先要问问这个环节是属于黄金思维圈中的哪一个，如果是what(具体的实例)，那么这个what背后的why和how是什么？

我们只有在知识阻塞上慢下来，把真正关键的地方打通，我们才能够赢来真正的快。

  我们很容易就知道what是什么，我们很擅长做一些具体的实例性事情。但是我们因为基因原因，很少会损耗大量能量去思考那些真正重要的抽象性问题。

  但是只有我们将问题抽象化之后，我们才能够从宏观的角度去思考问题，才会有格局。也就是说我们要知道what背后的why，这件事情真正的价值是什么？这件事情的原因是什么？原因又是基于什么样子的假设?知道为什么之后那之后的全新策略是什么？也就是how是什么？

  这个问题是决定我们是属于社会中下层还是上层的关键，这是最核心最关键的问题。

  而决定我们是不是社会的上层还与我们是不是有一个思维框架有关，如果我们没有思维框架的话我们就无法正确的找到解决问题的办法。以至于低效学习。

  当我们在思考这些问题的时候我们就能够减少因为潜意识的倾向带来的认知偏差。这就是黄金思维圈的应用。