一般来说运作权力,都是从运营自己的信息流开始的,别人和你分享利益的前提,一定是跟你先分享信息。
比尔·盖茨对CEO有一个定义——“所谓CEO,就是公司里头最后知道公司要破产的那个人。”从另外一个视角说明了信息的重要性,
在一个公司的运营管理过程中,如果老板听到的都是过滤后的信息,然后通过片面的信息进行不合理的判断,大概率上这家公司的屋里会有只大象,但谁也没有说。
从根本上看,这取决于老板的价值选择。失去权力从失去信息开始。
信息环境非常重要,因为它会塑造一个人的观念,从而左右一个人的决策。
这句话对一个企业的领袖尤其重要,企业领袖不仅需要了解信息环境,还要置身其中,这样才能够产生“同理心”,才能够持续作出正确的判断。
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