今天晨读分享的书是《决断力》。
选择，往往比努力更重要。
选择，往往没那么简单。
生活中大大小小的选择题，你都是怎样来做答呢？随便选一个，还是多方参考？有没有深思熟虑之后的选择到最后发现却是个错误呢？
《决断力》一书总结出了一套科学的决策流程，来帮助大家作出更聪明的选择。
分别是：
1、是什么阻碍了明智决策？
2、四步决断法。
001 思维狭隘vs拓宽选择空间
做决定前，不要局限在自己思维牢笼里。
多问几个为什么？多想几个还能怎么做？多询问几个周围人。
当然也要避免太过优柔寡断，作出一番对比之后，就果断的作出决定，就算将来发现决断有误，我们还是可以再做打算的。
人生的路，不是一条走到黑，而是条条大路通罗马。这其实也是发散思维的一种。
002 证实倾向vs放到现实检验
『证实倾向』就是人们习惯寻找符合自己判断的信息，忽略与自己判断不同的信息。
就好像活在自己世界的孤僻症患者。只有自己，没有外部世界。
所以，当我们做决断时，要把自己的想法放到现实中去检验，才有纠错的可能。
003 短期情绪vs留出一段距离我们
我们常常被负面情绪所支配，作出一些不理智的决定。像恐惧、焦虑、紧张等等这样的短期情绪，需要凉它们一下。
待冷静下来，再做出决定也不迟。
004 过度自信vs作出充足准备
1962年，甲壳虫乐队被德卡唱片公司拒签。该公司的理由是“乐队组合已经过时了，尤其是四人组合的吉他乐队时代已宣告终结。”
后来，甲壳虫乐队成为流行乐坛史上一支伟大的乐队，向德卡公司狠狠的甩了一巴掌。
正是德卡公司的盲目自信才造就他失去这样一支传奇乐队。如果当时他们能多方考量，多做些准备工作，多问几个问题就不至于后来花大价钱追回甲壳虫了。
如果失败，我们的损失是什么？怎样才能将伤害最小化？
如果大获成功，是否已经做好准备迎接意外之喜？
出现意想不到的变化时，如何保证事情不偏离正轨？
讲实话，第四个，没有看明白！只能先凑数完成了。唉！
参考书目：《决断力》[美]奇普·希思、丹·希思
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