对于普通人来说，当有更多的空闲时间，才更有可能去做自己喜欢的事情！昨天在书店看书看到了下午六七点，然后乘兴而归！
《逆向管理》是昨天看到的第二本书，感觉其中有些观点还是值得我们思考的。
第一个思考：对于迷茫的人来说，先思考再行动？还是先行动再思考？
对于我们大多数人来说，先思考再行动是我们惯性思维模式，我们总是想的很多却做的很少！《逆向管理》一书中给了我新启发：先行动后思考！
其实对于大多数刚刚走出校门，迈入社会的我们来说，迷茫是我们的常态。我们不知道自己人生的方向到底是什么？不知道这个主动或被动进入的行业发展前景到底如何？所以我们时常迷茫而不知所措！所以我们常常在各个平台中寻求答案！
可说到底，一个人的认知的构建 最大的来源之一就是过往的经验和行动！我们凭借以往经历所产生的认知和能力抵达现在的位置，可把我们带到当前位置的认知和能力不能继续把我们带到另一个位置。
所以你要在一个新的位置或环境再去经历，再去行动，让新的行动和经历帮助你建立新的认知，让这些认知和能力带你抵达更前或更好的位置！
我何以知道自己在想什么呢？只有在看到我做的了什么以后才能知道。
第二个思考：在面对擅长和不擅长的事情，我们应该如何抉择？
这似乎不像是一个问题，选择擅长的事情是理所应当的决定！但是我觉得，这个事情要辩证的来看。对于管理层或者经验丰富的职场人，选择擅长的事情会让你的工作更加如鱼得水，甚至事半功倍！而对于经验不足的职场人来说，一味的选择你擅长的事情却很容易让自己陷入“能力陷阱”（也就是在工作之中你从来不曾踏出能力圈，所以你的能力就永远止步不前）
我想对于那些成功的人，他们大概也是在自己不太擅长的领域苦苦钻营过，然后让有的不擅长变成了擅长！所以在之后的选择中，他们所遇到的大都是擅长的！
因此，我想对刚步入职场的我说：尽量做自己不擅长的事情，避免能力陷阱！优先处理一些过去不常做的事，因为这些事会增强你的能力！
第三个思考：我们对人际关系的分类
我们都知道建立良好的人际关系网络不仅有利于我们更好的工作生活，也有利于我们更好的发展！可对于数十年中出现在我们身边的人，我们却不曾好好的把他们在我们心里安置好！
在《逆向管理》这本书中，作者巧妙的把人际关系分为了三类，我觉得还是具有借鉴意义的！这三类关系分别为：1）运营关系：你依赖这个关系中的人把工作做好，这些人包括你的下属，你的上司，你的同事或者部门其他人。2）个人关系： 你可以随意支配该关系中的人，这些人与你关系亲密，如家人、朋友等。3）战略关系：在未来发展道路上可以帮助你的人，如你尊敬崇拜的人。
关于三类关系，我觉得运营关系和谐将有利于工作，个人关系和谐有利于生活，战略关系和谐有利于发展！但是无论哪一种关系，我们都要明白，真诚相待是最好的良药！
总之，这本书的一些思维观念和观点还是挺好的！推荐٩( •̀㉨•́ )و get！
最后希望我们学会像水一样，让新环境来塑造我们、让新环境来成就我们！
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