阅读力班会基本信息：
你是否曾经
开卷阅读，合书就忘？
你是否苦于提升阅读力？
读了很多书，却依旧不知道如何学以致用？
号称行走的图书馆—清风阁主来拆解，
如何做到开会看书？等车看书？上课看书？
人人都能学会的阅读思维模型，“六脉神剑”秘籍让你告别无效阅读！
会议主题：变现学院周五班会主教室
会议时间：2021/05/28
06:00-07:00
点击链接入会，或添加至会议列表：
https://meeting.tencent.com/s/kwbOzGzAdiWf
会议 ID：999 2331 3432
收获：
1.阅读是基础，需要打扎实基本功。
2.阅读有方法，需要自己去在阅读中去提炼。
3.向高手学习。
下一步：
1.持续浸泡式学习！
2.输出倒逼输入：练习即答力
3.提炼自己的应用模型。
唯有行动方可破局!
听到：
锦城老师：
从自己最好的经历中学习。
以教为学化书为课，系统学习六脉神剑。
用未来视角看现在的自己
榆栋班班：
背诵十大思维模型
二十字方针：目标确定，责任锁定，节点检查，及时激励，主动汇报。
六脉神剑：确定主题收集资料，形成PPT，讲给别人听，复盘总结，形成系统。
所有思维与模型要形成闭环思维。
阿紫分享
六脉神剑
先解决人、事，找到相关负责人，海明教练确认主题
总统筹需要收集所有资料
调整军心排兵布阵形成脉络
第二，用变现学院的经典文化打通人性，做社群和做业务一样，要用链条串到一起
人事物串到执行落地层面，所想化成脉络讲给别人
复盘形成体系，每打一个社群，引领目标非常重要，解决人数、成交、推广拉新、拿结果的问题。
做社群三个关键要素：战略方向、文化、阵地
结果都是盯出来的
唯有行动方能破局
……
【打造超强行动力】行动力二十字方针
1.目标确定——目标像灯塔，指引我们前进方向；
2.责任锁定——责任像枷锁，逼着我们靠近目标；
3.节点检查——检查就像镜子，审视我们有无偏离目标；
4.及时激励——激励像马达，加速我们靠近目标；
5.主动汇报——汇报像海浪，持续不断提升目标。
打版：
7天运营扣细节进度安排：
1.5月1日~5月3日严格死盯学员自我介绍、提前筛选和分析用户需求【抓用户掏需求、抓节奏】
2.5月1日~5月5日每天晚上7:00~8:00抓每个班级运营团队对明瑜老师和平台的了解，抓跟踪和服务学员的话术和流程，做到整齐化一，标准推进、严格落地【抓队伍、扣流程、盯服务】
3.5月5日晚上8:00~9:00，二期群里做班级展示【团队展示】【扣流程、暖群】
4.5月6日晚上7:00~8:00彩排开营仪式
5.5月6日晚上8:00~9:00开营仪式
温馨提示：[666]
最后三天要开始滚动式提醒听课时间、听课方式、提前告知他们听课以后都福利和所享受的权益[嘘]
收到回复：
请悉知
……
画重点分享如何带社群：
1、找对人，树立目标和愿景。远景管10年，战略管3年。（大架构） 2、第二：带着目标和使命感，去盯到【关键人】【关键事】。 用黄金思维圈切【目的和动机、为什么做？】【如何做？】【做什么？】。 3、【目标执行体系】：盯细节、盯关键人物、盯关键节点。 社群经营，经营的是社交关系，基于社交关系链的传播，团队的链接，强调链接与分享。 经营社群就是经营品牌和战略，时间成本就是价值。
必背思维模型库：13、提问精进：五部法 ：（1）困局：如：好失败啊，为什么我连房子都买不起？ （2）转境： 我如何才能买得起房子？ （3）可能性： 有哪些方法，可能让我提升经济实力买得起房子？ （4）可行性： 我可以采取哪些行动买到房子？ （5） 动力因： 我如何开展有效的行动，可以买到房子，给父母爱人孩子最好的生活。
[玫瑰]变现学院十大文化
1.孝道文化：变现学院的家人文化
2.包容文化：大格局文化
3.赞美文化：赞美要像呼吸一样的文化
4.日精进文化：每天坚持日精进，培养觉察人，事，物文化
5.复制分享：复制，借鉴，组合创新文化
6.感恩提建议文化：提建议的人是让自己更好成长的人
7.极速行动文化：唯有行动方可破局的文化
8.挑战文化：把困难和新知当红利的文化
9.采访牛人的文化：敢于去链接比自己牛的人
10.把劣势变优势的文化：差异化思维文化
海明教练，如何阅读专业书籍，考试的书籍
我们要学习源技能，推荐《书读完了》我们学任何技能都是相通的，方法论决定我们走到哪里，文化导致差异，如何在一周摸清行业？如何三个月获得一年经验，自己有没有操作系统！
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