在我们运营当中很重要的一条就是：
提升相关人员的参与感
在学霸船长项目中有几个角色，除了相关工作人员外，有：学霸、学生及家长、教育工作者。在运营时要高度重视互动的感觉，因为此时逻辑经常会失效，这时我们会发现为什么会喜欢某个话题，为什么会做一些看起来很无聊的事情。（参看乌合之众）
运营的参与者很重要的感觉就是“成就感”，每个人都希望自己被重视，希望能够得到他人（特别是权威）的认可。这时候一些互动会有效的提高会员、学霸、教育专家的参与感。
1、观后感。目前我们在坚持做“观后感”，但目前由于“学霸船长”是每周一次，怎么做往期回顾，怎么定好奖励标准这个很重要。大师辅曾经做过打卡，停止一段时间后还有家长在追问！在这里“习惯”很重要
2、评选。每个人都有好胜心，每期节目都应该设立一些评选，例如最爱金句，最受益方法、最佳授课，邀请会员参与打分，设立排行榜，给予激励。用好胜心提高相关人员的参与度。
3.反馈。运营最忌讳自嗨，及时频繁的了解参与者的感受、想法非常重要！“求反馈、提问”是运营者的必修课！
4、去中心化，用好KOL。找到热心参与者，积极互动，打造KOL。
小步快跑、快速试错
设问题很重要（每天三条）
思考：会员（学生、家长）、学霸、教育专家为什么“积极”参与，他们的痛点、痒点、爽点在哪里？
船长运营原则～互动
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