岁末年初，又到了立Flag的时候。
今天是12月28日，早上出差去郑州的飞机上，我特地没带书，没下载任何节目，准备在没网络的环境下不受干扰的畅想一下，总结2020，展望2020。
这种畅想连续做了十多年，轻车熟路，纸上画好两个五星级框架，一个总结2020，一个展望2021，由于之前也都有过思考，工作，家庭，健康，奖励四维很快完成，发展一维让我很是花了点时间。
2020发展部分基本是2019的延续，继续IPO，适当通过知识付费提升投入度，但总得来说，系统性和紧迫感都弱了很多，虽没荒废，但随意很多！
2021如何做？这个Flag要好好筹划一下，是发展目标，就还是要体现提升和成长，但…… 不要累，要有趣，嗯，这是基调！
感谢当下，我能够这不受干扰的思考，当我认真想这个主题的时候，故事年这个主题很快跳出来。
简单梳理我的思考如下：
1.所谓故事年，目标是用一年的时间收集各种故事和案例，为能力和各种测评应用的讲解做准备
2.故事的来源可以是，每天早晚路上的有声读物，书籍，电影，综艺……
3.以UCF和测评流程为基本框架
4.准备专门的笔记本，早晚各十分钟归纳记录
5.不强求进度，不刻意要求数量，积少成多！
思考完毕，刚好飞机落地，到郑州了，开始工作！
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