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让风暴在我们的脑中横行

让风暴在我们的脑中横行

作者: Andrew_LYU | 来源:发表于2018-07-17 13:19 被阅读0次
  • 鲜活的一天,从起床那刻开始

<感谢小能熊网络课程,仅用于个人笔记>

引子

高老师的思维课程主旨-“用逻辑驱逐混乱,用秩序重塑人生。”

课程里举了个耳熟能详的场景:

在2年级的语言测试中,有这样一道题:“雪化了是什么?”有一名学生从小就喜欢看童话,给出了这样的答案:“雪化了是春天。”看到这个答案后,老师毫不客气地在卷子上打了一个鲜红的“叉号”。原因是与标准答案不符,标准答案应该是”雪化了是水“。

欢迎来到成人的世界,一个依赖于常识运转的世界,一个扼杀想象力和创造力的世界。

但,我们在工作和生活中,又需要不断的有新的方案,新的想法,新的创意。

任何一个伟大的科学家、艺术家,或者一个优秀的职业者都要具备丰富的创造力

这又似乎是一种矛盾的生活!!!

Q: 那什么是创造力?

A:史蒂夫 乔布斯先生给出了自己的答案:

所谓创造,其实只不过是在串联事物,当你问那些有创意的人,他们是怎么做到的,他们都会感到些许罪恶感,因为他们并没有凭空创造出什么,只不过是发现了它们而已。

如果创造力来自于事物或信息的串联,那我们如何让更多的信息串联,才能更大地发挥我们的创造力?

高老师在课程里给了一些【创意方法】和【头脑风暴】法就是聚集于如何 产生新观念 或 激发创新设想。


笔记
头脑风暴.png
抓住那只兔子

“灵感”就像在头脑中住的兔子,我们的任务就是抓住它,而人越多抓住兔子的概率越大,这就是头脑风暴的基本原理。【头脑风暴:由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出的一种激发性思维的方法。其在组织群体决策时,要集中相关人员召开专题会议,鼓励大家“自由”提出尽可能多的方案,想尽一切办法抓到更多的“兔子”】。

1.1 发散创意法

发散创意是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中,随机提出新的观念,这些新观念可以引发他人的想象。

当我们用思维导图罗列出所有点子的时候,不需要评论和批评。

头脑风暴的第一原则:对别人或自己提出的任何想法都不能批判、不得阻拦。即使自己认为是幼稚的,错误的,甚至是荒诞离奇的设想,亦不得予以驳斥;同时也不允许自我批判,在心理上调动每一个参与者的积极性,彻底防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀性语句”。诸如“这根本行不通”......等语句,禁止在头脑中出现。只有这样,才可能在充分放松的心境下,集中全部精力开拓自己的思路。

正如高老师所说的:我们不去评价任何人的意见是否可行,只是聆听和赞许,鼓励大家说出更多的点子,这时,你就会发现可能孩子的航空八百是最具创意的,并最富有想象力的,就像要保护我们的学习力一样,我们同样要保护孩子的创造力,不要轻易地否定孩子的答案,更不要在一些开放性问题上,给出所谓的“标准答案”。

1.2 组合创意法

组合创意是鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。

用搭接的方式进行创意组合。鼓励每个参与者要从他人或者环境中找到新的灵感,从中得到启示,或补充他人的设想,或将若干设想综合真情为提出新的设想,这个就是A+B=C的创意法。

像以周末出游为例,在头脑风暴阶段,由家庭会议的主持人引导大家进入,组合创意阶段,鼓励每个人试着将不同的创意组合在一起,开成新的创意。

组合联想的方法是基于发散联想阶段有足够多的积累,更多的积累可以为组合联想筹集更多的素材。

1.3 5W2H创意法

Why: 为什么?我们为什么要有新的想法
What: 有什么?我们能利用什么工具或物品来产生新的想法?
Where: 在哪里?如果 我们将问题换一个地方,会有什么新的想法?
When: 什么时间?如果我们的问题发生在其他时间,我们会有什么想法?
Who: 谁,如果 是某某某,ta会有什么新的想法?
How: 如果采用新的方式,会有什么新的想法?
How Much: 如果我有足够的资源和钱,我会有什么新的想法?

当然,这三种方法是能够结合起来的,利用 发散创意,组合创意和5W2H创意法,能够得出很多很多的点子。

但我们要牢记:“头脑风暴的第一原则,绝不批判。”


头脑风暴的方法
  • 前期的参加头脑风暴的相关人员、主持人、记录者的确定
  • 设定头脑风暴的时间,开始头脑风暴
  • 主持人介绍主题的背景
  • 自由讨论,由记录人员匿名记录下所有的想法和创意
  • 头脑风暴结束,感谢参与者
臭皮匠协定

三个臭皮匠顶个诸葛亮,其实头脑风暴法就“臭皮匠思考法”。

3.1 多多益善(因为没数量的限制,就需要有时间的限制,否则就变成了漫漫无期的茶话会)。

其中,要注意的是:

人们都比较擅长于用批判的眼光看问题。

像在职场中,有一种非常常见的情况,当有问题发生时,往往没有人愿意站出来为问题负责,但如果这时有人提出了一个解决方案,就会有人突然站出来 ,指出方案的问题,这里不好,那里也不好,但明明没有办法的时候,这些人什么办法也没有。

这就是职场现象,人们喜欢通过指责别人来突出自己,这比想办法要容易地多。

所以,最重要的是要控制大家批判的比例,通过使用思维导图来做记录。记录不同的信息,才能比较大家的倾向性,如果乐观的意见比悲观的意见多,说明整体的形势大家比较看好,反之,可能 就需要重新考虑方案了,但即使方案需要重新制定,也务必要保护方案提出者的积极性。

3.2 平等

头脑风暴是公平性的,风暴所到之处,不分高低贵贱。

对一些位高权重的领导可能适当要剥夺发言权,因为即使我们限定了原则,但参与的人也会不由自主地受到权力的影响而畏手畏脚,可能是国人受儒家文化影响的缘故吧!

3.3 自由

当然,头脑风暴中的自由,指的是思维上的自由,而不是赋予语言上的自由,头脑可以放飞,语言上不能放纵。

3.4 独立

主张独立思考,不允许私下交谈,以免干扰别人的思维。

相对于创造,人们更加喜欢批判!!!

用臭皮匠抓兔子

掌握了头脑风暴,就是掌握了如何召唤自己的智囊团,当你有困惑或灵感枯竭时,一定要召开用头脑风暴求助于他人,即使是两个人的风暴,也会激起一丝涟漪。

同时,建议大家使用“思维导图”做头脑风暴的记录,因为你不止可以方便的套用一些思维模型,还可以及时在头脑中诱发新的想法并被及时记录下来。即时共享给风暴团队以产生新的想法。


最后,高老师说,“最近总有人自嘲说,贫穷限制了我们的想象力,仔细想想,何止是贫穷,你的知识储备,你的阅历,你的经验,你的故步自封,这些都限制了你的想象力,所以,从现在开始,用头脑风暴,放飞自己的想象力吧。”

Andrew LYU 第42篇简书笔记

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