依然是准时拨通了他的电话，他一眼看出了我的疲惫，他问我昨天几点睡得，我撒谎了。我非常清楚，昨晚睡得更晚，超过凌晨1点，明知他不会对我的人生和生命负责，但我还是选择了说谎。但，我骗得了他，却完全骗不了自己，我依然没有允许自己，没有放过自己，或者准确地说，我根本没有想真正放过自己。
他的发问换来了我一大堆又一大堆自己当逃兵的理由和借口，依然手指向外怪东怪西的“受害者”心态和行为，完全忘记了一切都是源于自己的选择、行动和呈现的结果。
半程对“目标”的检视，让我清晰地看到，对目标的确定，我没有遵循理性标准原则，而是凭热情和一时兴时，洋洋洒洒N多条，完全忘记了“具体的、有时间限制的、自力可为的、可量度的、结果导向的”，回头看时才发现自我认知存在很大的局限。
半程复盘时，并未用心做，只是为交作业而做，虽然有收获和发现，但遗忘了最关键的点“对领导力应用的评分”。确如他所说的，一切的发生没有偶然，只有必然，我需要一张流程图，明确身份、岗位和工作职责，需要用心思考并完成对自己的规划，即在自己人生中最在乎的六大版块真正想要的目标是什么，然后在此基础上做好自己的时间管理、财务规划、结构流程、交付过程，唯有这样，才有可能达成自己真正想要的结果。
补交5月15日遗漏的作业——真正的盲点：
一、过去半程中
1.九点领导力和九个领导技巧知识点掌握1-10分，打分，原因？
2.应用1-10分，打分，原因？
第1点，九点领导力和九个领导技巧知识点掌握1-10分进行打分，我最多打3分，只是读了一遍，未能深入理解，当时有感觉，过后一片茫然。
第2点，在生活中的应用，最多打1分，不知道，自然没办法在生活中应用。
二，践行过程中，有没有想放弃这个念头？和自己生活中的联系是怎样的？
践行过程中，不要说放弃，其实这些所谓的目标，对自己来说根本不能称其为目标，不曾拿起，何谈放下。
与自己过往以及现在的工作、生活状态非常贴近，看似精进行动停不下来，实则是源于没有清晰的目标。
整体感悟：
第一.人生真的需要教练，否则跑偏到哪里也不自知。
第二.人贵自知者明，但自己需要先认识到“贵”，并且需要有足够的愿意度拿到这份“贵”。
第三.除非你允许自己，否则一切都等于零。
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