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竞争VS和谐——天赋才干使用说明书

竞争VS和谐——天赋才干使用说明书

作者: 林畅是个小太阳 | 来源:发表于2022-05-15 08:23 被阅读0次

    下面讲到竞争跟和谐这两种才干。

    1、竞争

    状态:与他人比较、想取胜
    渴望:存在竞争感的事情和环境
    贡献:激发斗志和拼搏精神
    滤镜:竞争带来进步、失败难受
    阴影:把所有人当竞争对手
    协助:缓解压力、决定小目标

    竞争它是一个影响力领域的才干。

    你的状态就是你天然喜欢跟别人比较,想要赢,想要取胜,争得第一。你会本能的注意到自己跟别人表现的对比,这个表现可能是各个方面的你在意的一些东西。

    你希望在这些方面有超越他人的表现,这种想要去超越他人的渴望是你内在强大的内驱力,为了超越他们,你通常会付出超出平常人的能力,更加拼命的工作、学习,突破瓶颈。

    不管你选择的这个竞争领域是什么,你会付出更多的时间精力去拔尖,会下很多的功夫刻意练习、参加培训等等,来去确保自己取得胜利。所以在别人眼中你的表现就是坚决而有意义的状态。

    你总是会被在自己关注的领域当中的强者、标杆人物所吸引,你不能允许自己和平庸之辈为伍。

    你认为作为学生就要知道优秀的人是怎么样的,这样才能给自己设定学生的标识。你所对标的人足够强大,就能够激发你的斗志,你崇拜强者、厉害的人,暗自研究他们的成功经验,并努力的想要赶超对方。

    学习、工作、生活的各个方面,在你看来都是可以跟别人一较高下的领域。学习成绩、工作绩效、身体健康指标,甚至孩子的成绩等等,只要说你看中的方面,你都会寻求跟他人的对比来去激励自己。

    你的渴望存在竞争感的那样的事情跟环境。获得第一名,能给你带来的激励感对你的效果是超过一般人的。

    你渴望取得胜利之后得到外界的赞美跟认可,你可能知道自己每个阶段的进展,并且设立下一个阶段提升的目标,对标的数字是什么。你喜欢处在欣赏竞争性的环境当中,跟同伴可以相互比较,互相激励,而不是说一团和气的那种。

    你希望人们能够你追我赶,追求更优秀的结果,你的梦想就是能够激发斗志,并且带来拼搏的精神,带来这种能量。在你的团队前进中,你希望可以用自己的竞争之火点燃同伴们的斗志,让他们相信他们也可以达到更棒的水平。例如你是一个销售团队的负责人,那如果你有竞争才干,你会激励团队充满狼性,你会让你的团队不断取胜,拿下一个又一个的客户订单。不管你在什么岗位上都是可以向优秀者看齐,激励自己获得更好的结果。

    你的滤镜就是你认为竞争是带来进步和发展的美德,是一个正向的价值观,你无法忍受原地踏步维持现状,或者是那种看重人际和谐超过取得成果的团队氛围。你认为赢了胜利这就是好的,失败落后输了,这就是不好的。

    你有时候会不愿意接受自己不如别人或者失败这样的一个局面,你会忽略在奋斗的过程当中自己的成长而过于看重结果。

    你的阴影就是你会把所有人都当做竞争对手,这种好胜心导致你会忽视人际关系的温暖和支持的作用,比如说可能你们是合作者或者是下属,但是你却潜意识的把他们都当作了你的竞争对手。

    那第二个就是如何面对失败,这也是你的阴影。比不过别人、达不到你内心当中的高标准和理想状态,这个对于你来说是重要的一个课题,因为对别人可能没有那么痛苦,但是对你来说都非常的难受的一个状态。

    那第三个就是你不要妄图在所有领域都取胜,你要能够去选定一些有优势的领域,是不可能都去实现这种很拔尖的,而且你要在这个相关的领域当中去设定一些需要出众拔尖的课题。

    然后是协助。第一个你需要有人在你失败或者暂时没有成功的时候来帮你去疏解你内心的这种压力,否则你可能会压力过大,情绪会崩溃。那第二个就是说你需要有人能够帮你看到成功它不是一蹴而就的,你要能够去设置切实可行的小目标,而不是说一个遥不可及的目标,或者是一个非常大咖的这样一个对标人物,那你就是会感到非常的沮丧,那一定是说从小目标开始做起,逐渐的去实现更高的一些标准。

    2、和谐

    状态:务实、和谐、避免冲突
    渴望:就事论事、寻找共识
    贡献:和谐而有凝聚力的团队
    滤镜:情绪平和稳定很重要
    阴影:害怕冲突、老好人
    协助:艰难决定、冲突管理

    再说和谐。

    和谐的状态就是希望有和谐的人际关系氛围,希望大家都能够和平共处。

    你的为人做事都非常务实,善于处理实际的一些工作,发生冲突在你看来是非常不利于工作的,甚至于你会觉得就是很多的这种情绪交织在一起,都是不利于团队的发展的。

    你相信和睦共处达成共识才能带来进一步的发展,你会去协调各方面的人际关系,推动大家合作、和睦相处,并一起努力工作。你经常思考的就是你要如何才能跟别人去和睦共处,有的时候甚至于会有一些妥协,你知道每个人都是不同的,大家观点不同,但是你深信在很多方面人们可以并且应当达成共识,正所谓君子和而不同。

    如果你是一位和谐才干的领导者,你不仅要寻找共识,更重要的是你有能力去创造人们之间的共识,不仅是需要和谐,而是知道如何创造出和谐的氛围。

    那对于情绪的部分,你通常很冷静、心态平和,你能够去缓和极端的情绪,使情绪不佳的人慢慢冷静下来,你觉得太兴奋或者太低落,同样都是无助于工作,所以说你希望大家在情绪平和稳定的状态之下,去创造一个适宜工作的环境。

    你的渴望就是渴望和谐平和的团队氛围,在这样的氛围下,你能够发挥最好的状态。你渴望人们就事论事,不争吵或者是人身攻击,你希望人们能够理解事情的底层、冲突的背后及其隐藏着的共识点,你渴望自己能看到,别人也能够看。

    第三个贡献。你的贡献自然就是这种平和的、务实的、避免冲突的氛围和处事的风格。在绝大多数不是设计丰富的场合,你自有办法凝聚人心,让人们从一盘散沙、各自为政到可以共同协作朝目标去迈进。

    你帮助人们意识到他们不同的观点背后的故事在哪里。

    这个贡献有一个前提就是你要能够超越自己不认可冲突的这个本能。

    你认为和谐、情绪平稳、一团和气是非常好的,而且是非常重要的,像是竞争、火药味、你追我赶、发生冲突,这些都让你不舒服,会让团队没有办法很好的工作,所以你认为这些都应该避免。

    因此好胜心强的人或者想凸显自己的人在你看来是非常扎眼的,你会非常的看不惯他们。

    你最大的阴影就是害怕冲突,你很可能在压力之下会妥协,会牺牲自己祝福别人,这是你的一种本能,需要加以管理。例如说学习相应的课程,进行一些有针对性的练习。

    另外就是你很重视情面,有老好人的口碑,这个印象积累到一定程度,很可能一些重要的岗位不会让你担任,因为担心你判断力和决策力不足,会耽误事。

    比如说需要裁员或是需要做一些艰难决定的时候,如果说你是管理者,很可能会触及到你的这个阴影的部分,所以说你很难果断的下决定。

    第6个是协助。你需要更加广泛的人去协助你去推进执行一些艰难的决定,特别是跟人际关系有关的。另外你也需要有人提醒你在不同的想法,甚至是冲突面前多去提问跟倾听,而不要说本能的去压抑大家不同的声音。

    为了和谐而不让别人表达真实的想法,这往往会事与愿违,表面也许是和和气气,但是底下互相拆台、踢皮球,这个肯定不是你想要看到的局面。

    3、异同

    相似:都是对和别人关系的喜好
    差异:竞争是在于他人的竞争中获得满足感;和谐在与他人的和睦关系中获得满足感。

    那我们看一下竞争跟和谐当中的异同点,相似之处,这都是一种跟别人关系相关的喜好。

    那不同呢就是:竞争是在跟他人的竞争当中去获得满足感;和谐自然就是在合伙关系当中获得满足,也就是说让这两个才干能够去绽放自身价值的这种环境本身就是不一样的,就是他们所需要的环境差别非常大。

    有这两个才干的人本身他们天然也是互相不理解的,不能欣赏彼此的。如果说他们能够超越自己的滤镜,能够体会到对方才干的价值,他们就能够更好的进行合作,不断的帮助团队去取得进展,这个是非常有价值的。

    这两者之间他们的互相欣赏的协作,是非常值得去做的一件事情。

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