和尚挑水理论（创业）

和尚挑水理论（创业）

从前，有座山，山上有一座庙，庙里有一个和尚。他每天准时下山挑水，水缸总是满满的。后来，又来了一个和尚，他们相互争执，最后决定下山抬水喝。再后来，又来了一个和尚，三个和尚都让另外两个人去抬水，结果大家都不去，于是他们仨没水喝。

这个故事从我小学就开始伴随着我，相信大家也耳熟能详。今天把它作为一个开头，是为了讲述我认为的创业要成功的要点——不畏人言，不断练习。

我有一个很好的朋友，是我高一时候的同桌。我和他，可以说是坎坎坷坷后才交心的。最近，我经常和他聊我的一些理财思维和创业思维。我以为他不是这样想，但经过深入了解后，我才知道他也有这个想法。这就像庙里的和尚一样都是想要喝水的。当和尚想喝水的时候，必然就要去挑水。而我这个朋友用了一年的时间来找这个“水源”。现在，他跟我说他准备要去挑水了。可是，这一年的因为没有资金的等待，我不知道他的能力能不能支持他把水挑到山上来。一个有创业想法的人，一定要时刻保持练习，给自己一个强健的能力。如果你是一个和尚汲取“创业”的水，我觉得你至少要在沟通、习惯、思维、法律和财务方面经受一些练习。

我有一个叔叔，他也是个典型的有想法没体魄的和尚，他也想创业却一直没有行动。我和他聊起这些话题时，每每被他的想法震撼。“什么都不用说，先从小的做起，以后慢慢就能做大。”“我和你婶婶当时就有创业的想法，一直因为家里辛苦，没有去做。”我叔叔确实是个在穷山恶水的和尚，下山挑水之难难于想象。从欠债到还清所有并建起了自己的房子。我是很佩服他作为一个雇员能完成这些的。但我从不佩服他挑“创业”的水，他用困难的理由浪费了半生。有趣的是，他现在想创业了，还是让我帮他想想产品。你看，我和他像不像两个和尚。我之所以这样认为，是因为我压根就没想过和我阿叔一起创业，他也只是要我的点子。就好像两个和尚商量着去抬水一样。生活中，有很多时候你会考虑“和别人一起抬创业的水”。我希望你和你的抬水人能够在许多方面契合和互补，不要因为争执，彼此分道扬镳。这就需要你选好这个抬水人，因为他需要负责撑起扁担的另一头。还有，他需要和你同步把水抬上山。

当你遇到创业的第三个和尚的时候，也许你会没有水喝，也许你们三个和尚组成一个铁三角。这个时候，最重要的是三个和尚中出现一个管理者，负责调和彼此的能力，以求获得更多的创业之水。创业的团队大都会有三人或三人以上，如果没有一个核心的管理者，就很大可能会“三个和尚没水喝”。

最后，当第四个、第五个或者更多的和尚来到庙里了呢！他们有的嘲笑你，不在山上打一口井；有的奚落你，不和他这个能力比你搭档强的人合作；更有甚者，有的人建议你架一个抽水机。当然，也会有一些人告诉你偷水喝更轻松；或者替别人打工来换取水喝；或者用一些山上的物产交换水喝。这个时候，我很想知道你这个和尚或者你和另一个和尚或者你和另两个和尚会怎么做。《谁偷走了我的奶酪》里，作者主张意识到变化后，要勇于赶上变化。所以，我希望你对别人的好建议，采取学习而后行动。就像打一口井和架一个抽水机。但其他一些两可的建议或者糟糕的建议，我就觉得你要谨慎再谨慎。不要让众多的和尚同化了你。

创业是条不断尝试和失败的路，愿你做一个明智理性的苦行僧，获得属于你的“创业源泉”。