年会

经过多年的发展（尤其是互联网公司的牵头），年会已经成为一个仪式大于意义的存在。

无论是领导还是员工，到了年会就只可能出现两种状态。

领导要么一身正装，通过看似激昂实则没人在听的年终总结拉开年会的序幕。

要么在万众瞩目下登上舞台，以远低于入门水平的才艺表演引得场下掌声雷动。

据说百分之九十九的企业家都缺乏艺术细胞，年会是证实这个理论的最有力依据。

而作为员工，要么不幸被抓壮丁成为年会尬演大军的一员。要么坐在台下，一边吃着东西一边充当鼓掌机器。

说到年会，节目自然是少不了的。但绝大部分的互联网公司都是以IT行业的人群为主，这类人的主要特点就是——闷骚。

平时低调内敛，看似人畜无害的程序员普遍会在策划妹子的软磨硬泡下解放天性，在年会的舞台上放飞自我。

这种巨大的反差会让运营、策划等其它部门的小伙伴显得黯然失色，一般会作为年会节目的一个小高潮出现。

而作为互联网公司的颜值担当，行政妹子们的劲歌热舞通常会作为年会的第二个高潮出现。她们的特点是舞台感明显比四肢僵硬的理科男和中年领导好，引发的尖叫声往往能冲破整个年会现场。

年会节目中，无论是音乐、舞蹈还是段子，都离不开年度热点。唱歌必唱《卡路里》，跳舞必跳学猫叫，至于小品和相声嘛。。。

盘就完事儿了。

虽说年会节目质量普遍参差不齐，但作为年会必备的保留项目，发红包和抽奖肯定能引发全场最大的高潮。

发红包是企业主管彰显胸怀和挽尊的最有效手段。每到年会，平时再抠门的部门领导也会瞬间化身送财（老）童子，争相发红包，金额也是一个比一个大。每到这个时候，公司钉钉群里信息声就会此起彼伏。

当然，同样此起彼伏的还有领红包专用四字箴言——谢谢老板。

抢完了红包，手速网速都占据优势的员工普遍会赚得盆满钵满，在旁人羡慕的眼光中自谦一句：“无它，唯手熟尔。”

而没有抢到红包的员工则只有寄希望于另一个环节——抽奖。

抽奖可以说是年会最高潮的环节，也是一个人人品（运气）好坏的最完美体现。半数以上的出席者会抽中价值几块到几十块不等的小件奖品。少数几个人品爆棚的人则会在全场群众羡慕的眼光中将超级大奖收入囊中。

大部分互联网公司会将最新款的iPhone作为最后的大奖，但也有少数公司会选择电动车等交通工具以方便中奖人即开即走。不过，很多公司将冰箱、洗衣机甚至沙发拿来抽奖就着实让人有点摸不着头脑了。

对了，稍微注意你就会发现：年会中大奖的人，好像平时运气都特别好。这可能就是所谓的易中奖体质吧。

其实纵观现在的互联网公司年会，除了少数大公司算得上效果拔群，大部分中小公司都还处在自嗨的水平上。受到企业文化和年会形式的影响，很多参与者都对年会内容出现了认知上的偏差，年会上常见的总结和节目等固定环节也成为了形式上的附属品

企业文化和员工归属感不是一朝一夕就能建立起来的，很多互联网公司将大量的精力花在了年会的组织策划上，却没有注意到员工对企业的认知还处在一个很基础的层面，这样的直接结果就是：很多公司管理者眼中彰显企业风采和文化软实力的年会，对于员工来说不过是一场大型的室内求生项目。

忽视内部福利体系的完善和对员工能力的培养而只做表面工夫，从根本上来说是一种本末倒置的做法。这样的公司，年会办得再精彩，也很难留得住人。

也因此，很多互联网公司的年会更像是散伙饭。一边是部门领导挨桌敬酒，一边是部分员工低着头打开了前程无忧。

要不是为了生计，谁愿意陪你到天长地久？